前两天，一位拆迁干部聊天时说，自己去年接到一个任务，要在一个月内动迁186户家庭，而这个地区正是知名的低保户、老人、残疾人聚集地，全部都是平房。他磨破了嘴皮，临近月底仍有7户未达成协议，更有户主同意而租客不同意搬的情况。最后竟是街坊邻居一起来帮忙解释，才获得了几位户主与租客的理解和支持，顺利完成了动迁。

    听罢我不禁感叹，很多时候，解决问题之道不仅需要自己想办法，如果能取得群众的理解和支持，就能获得比一人单干好的多的效果。有沟通就有理解，有理解就有信任，有信任就能发挥众多群众的力量，在不走到对立面的情况下把拆迁工作做好。

    “理解”从何来？当然是从平时的工作中来。拆迁前的政策宣传要透明公开，评估、对帐、签约过程要公平公正，绝不让老实人吃亏。除此之外，要让群众“理解”拆迁干部，为其分忧是最实际也最有效的办法。这位拆迁干部说，有户家庭因财产分割闹矛盾，他及时介入妥善调停，让争吵多日的家人又和睦如初，一下子就让周围多户居民对其竖起拇指，赢得了信誉上的加分。干部理解了群众，群众也自然愿意信任干部的工作，这样拆迁工作就能顺利的开展下去。

    由此可见，在众多老城改造、居民动迁过程中，拆迁干部只有从始至终的透明公正、乐于助人，主动去“理解”群众，急群众之所急，解群众之所困，让老百姓得实惠，才能消除与居民群众隔阂，取得大家的信任，进而更好的完成动拆迁工作，促进社会的稳定和谐发展。