一    城镇化不玄乎：要让农民在城市实现就业

    早几年前很多人都说自己和城镇化没有关系，但自本届政府正式将城镇化上升为国家战略后，就算真的没关系也要和城镇化扯上关系。在这样的现实下，房超结合自身开发房地产项目的经历谈对新型城镇化的理解。
    到底怎样的城镇化才是可持续的、有质量的？房超认为，城镇化并不玄乎，它是历史发展的必然结果。“城镇化就是工业化带动就业结构变化，城市结构带动人员结构的变化，大城市带动小城镇。所以，不要把城镇化说得过于复杂。”
    当下，有些人在大声疾呼：城市特别是大城市要对农民开放，要允许所有人进城市，实行教育开放、户口开放，进而实现社会公平。对此，房超不敢苟同，他认为这种所谓的“公平公正”是不太现实的。“城镇化的过程一定是大城市的资源往外输出、实现产业转型，通过产业链提供就业机会，让农村人在城市实现就业。”
    让房超引以为自豪的北京华贸中心就是一个典型的城镇化进程的经典案例。国华置业用四年时间完成了北京华贸中心的规划、开发、建设、招商，2007年投入运营后迅速成为北京新地标，直接推动了CBD东扩，如今提供4万多个就业岗位，每年向国家提供数十亿元税源。
    目前国华置业在北戴河重磅打造的华贸蔚蓝海岸项目，其理念是“北戴河滨海度假小镇”。房超的梦想是，让其成为城镇化进程的又一经典案例。
    他分析说，北戴河蔚蓝海岸占地6000亩，可容纳10万人生活，其商业配套将提供2万多个就业机会，这两万多人将来自于当地周边的农村。农村人在城里有了就业和收入积累，在周边县城买房后可带动县城的发展，同时，进城的农民将农村的地腾退出来，农村可实行规模化农业、集约化生产，而祖祖辈辈种地的农民将变成在城市有居住地方、有职业发展的人，成就其由农民蜕变为城市人的梦想。

二    布局北戴河：复兴区域旅游地位

    产业支撑是城镇化的长期驱动机制。目前的城镇化有一种倾向是将目光聚焦在人口的集聚上，对于产业结构没有引起足够重视，造成“空城”“鬼城”现象层出不穷。在新型城镇化的大背景下，房地产开发如何与城镇化协调发展、与区域发展实现良性互动？这是摆在每一个房地产开发企业家面前的难题。
    据介绍，北京国华置业在北戴河的项目将全面升级北戴河度假品质，开创北戴河高端度假新生活。除了实现房超所提出的“服务——就业——农村人口进城”这一城镇化模式，还将复兴北戴河的旅游地位。
    在历史上，北戴河作为国际旅游地已经存在了很多年，是闻名世界的旅游度假区。有资料显示，在中国近代历史上曾经走在时代的前列：19世纪末，北戴河成为中国历史上第一个由国家确定的各国人士避暑地；20世纪初，中国第一条旅游铁路支线北戴河火车站至海滨开通，中国第一条航空旅游专线北平至北戴河通航，中国第一个19洞高尔夫球场建成……这诸多“第一”奠定了北戴河在国际化度假历史上的地位。
    清末民初，中外名流巨贾、外国使节纷纷前往北戴河居住、避暑疗养，别墅总量超过700栋，“东亚避暑之冠”美誉驰名全球。新中国成立后，北戴河作为国家休假区，国家领导人及各行业杰出人才暑期在此办公、疗养，成为中国人民的集体记忆和国家的骄傲。
    在十九世纪末，各国驻华公使、国内商贾政要就在北戴河建别墅和度假设施，成为当时亚洲最负盛名的度假胜地。随着经济发展和社会度假需求的增长，北戴河面向公众的滨海度假功能逐渐突显，人们通常去的传统景点有：山海关、老龙头、鸽子窝……
    然而，随着时间的推移，北戴河一度被边缘化。房超分析说：“现在很多在北京工作和生活的人梦想着一到周末能离开北京，急需一个不太远比如2个小时车程左右能到达的地方。但是具有区位优势的北戴河不具备完整的、高水平的条件，没有现代旅游业的要素，满足不了人们的需求。”
    房超说：“早在三年前，基于对市场的分析，我们觉得必须对北戴河资源做整体统筹，统一启动，形成环境、规模优势，才能改变北戴河目前状况。”
    而推进北戴河旅游产业高端化、国际化，实现区域产业定位调整与升级，正是当地政府部门苦苦探寻的目标。河北省委常委、秦皇岛市委书记田向利在北戴河调研时强调，北戴河发展定位要有全球视野和战略思维，着眼提升百年“夏都”品牌，对照世界先进滨海旅游城市的标准，从城市硬件、软件、服务等方面向旅游国际化、标准化迈进，打造国际旅游名城。
    2010年，华贸·北戴河旅游地产项目正式启动，涵盖A区华贸·海滨会馆、B区华贸国际公馆、C区华贸·松石滩国际高尔夫俱乐部以及D区华贸·蔚蓝海岸四大部分，四盘面积合近400万平方米。其中华贸·蔚蓝海岸将重点投资建设五星级酒店、游艇俱乐部、休闲体育公园、风情商业街、创业基地、滨海度假公寓等高端业态，这些项目不仅会极大丰富北戴河的旅游商业业态，而且在时间方面，也会延长北戴河的黄金度假季节。
    如今，北京国华置业正在重新定义北戴河的度假模式。今年夏天，作为区域内首家也是目前秦皇岛市唯一一家国际五星级酒店——华贸喜来登酒店开业，开业仅半月的华贸喜来登酒店便以100%的入住率刷新了五星级酒店入住率的新纪录，成为北戴河乃至整个秦皇岛的标志性酒店。
    早在今年年初的北戴河区政府工作报告中有这样的表述：对于打造世界级旅游胜地，要以华贸喜来登五星级国际酒店、华贸松石高尔夫俱乐部、华贸海滨会馆等高端项目带动旅游产业转型升级。
    有媒体评价北京国华置业“几乎是凭一己之力推动主要产业升级元素的企业”。对此，房超认为，作为一个企业在区域的影响力，主要是通过与政府的互动，了解市场、找准切入点，做政府在整体规划中某个产业的带头作用。“区域的大规划，归根结底是靠政府，如果能改变过去落后的旅游条件，实现新的转换，这是政府的成功，因为这表明政府在配置资源时进行了优选。”他同时坦言：“我们只是在现代旅游业、现代服务业的产业链中起到示范效应，最大意义只是发挥了撬动作用。”

三    “不能引起个人冲动的项目坚决不做”

    “不是做最大的，也不是做赚钱最多的，而是要做最令人尊敬的企业！”正是怀揣着这样的企业理想，房超所掌舵的国华置业在短短十年时间里，从高端城市商务综合体到都市生活综合体，凭借开发、运营一体化模式，让每一个项目成为区域标杆，成为中国商业地产的领军企业。
    不同的城市面临着不同的开发机会。外界不禁对国华置业下一个十年在城市的布局感兴趣。房超坦言：“除了商业地产的旗帜外，我们另一条主要的发展线路是旅游地产，主要是针对未来人们消费结构化，给北、上、广等大城市提供度假旅游生活方式，做出规模并积累经验。”
    国华置业从商业地产进军旅游地产，被业内誉为新型城镇化催生房地产企业的一种转型。房超说：“我们不知道房地产调控的锣会敲到哪一天。从调控看，表明住宅和商业地产开发趋于饱和，但旅游地产是新型事物。随着人们生活水平的提高，旅游地产将成为新的消费趋势。”
    房超进一步分析说：“人有两种状态，一种是工作，另一种是休闲。在城里的第一套房子是满足工作的需要；而距离城市不远的第二套房子就是能更好地得到休闲和放松。”现在人们有充裕的时间来休闲，仅法定假期就有100多天。目前人们度假的形式还是“满天飞”，而未来中国的度假方式将是“换心情、换环境、换状态”。传统的度假地产模式已经不能满足人们多元化需要，能带动区域综合升级的度假综合体呼之欲出。
    如果稍加留意我们不难发现，除了华贸北戴河项目，国华置业在距离上海40分钟车程的崇明岛东滩地区、距离广州1小时的南昆山旅游开发区营造旅游度假综合体。特别有意思的是，这三个项目离北、上、广都很近，分别位于京津冀城市群、长三角城市群、珠三角城市群，国华置业在城市的布局可见一斑。
    当被问及“既然积累了丰富的经验，为什么不像有的开发企业在不同的城市复制项目？”房超笑着说：“创造是我最大的乐趣！不能引起我激情和冲动的项目坚决不做。”他停顿了一下，继续说：“有的地块如果做不好不如不做，可以为历史留白，未来让别人做更好的作品；如果我们做就要做差异化的产品，做出    精品，市场定位能够面对未来三五十年！”
    这就是一个梦想着“做一个令人尊敬的企业家”的个人情怀！