与此相对的是，英国有一家儿童图书零售商，每年的预计销售额是750万册，这家图书零售商的名字叫麦当劳。原来。英国的麦当劳把原本在儿童餐里面附赠的玩具改成了儿童图书，预计两年要卖出1500万册之多，此举让麦当劳一跃成为英国最大的儿童图书销售商。民众不仅能在麦当劳买到图书，麦当劳也会附赠书券，供孩童们到连锁书店兑换。

　　麦当劳的售书之举，给我们另一番启示。过去，实体书店突围之路，往往是在衍生产品上做文章，例如兼卖文具用品和玩具，甚至还有书店“兼职”开咖啡厅、销售手机等等，但是，却鲜有玩具店、手机店“兼职”卖书。图书，难道就一定就要在书店里卖吗？

　　在许多国家，不少街边的商店、车站、餐馆也兼作图书零售，消费者在购物用餐之余，随手买上一本心仪的书稀松平常，图书销售网点遍布全城。而在我国，消费者若要购书，除了上网购买外，通常只能被迫挤上拥挤的公交车和地铁，一身臭汗地“跨越”大半个城市，到某几个大型书店排队购书，不仅疲劳不堪，也失去了“淘书”的闲暇之感。

　　我国对从事图书零售业有严格的准入限制。根据《出版物市场管理规定》的第十条规定，设立出版物零售企业或者其他单位、个人从事出版物零售业务，需要有一名负责人具备初级发行员或与之相当的资格。同时，还要有固定的经营场所。而该《规定》的第十三条，则规定了若要从事连锁经营业务，需要300万元的注册资本，10个以上直营门店，样本店营业面积超过500平方米，至少一名负责人具有中级以上专业技术资格。

　　按照这样的限制，倘若中国的快餐店也兼职卖书，恐怕很可能会因为经营范围和场所限制，而受到处罚。一般的小快餐店，卖书本来就是“业余业务”，很少能单独配备到一名专业的发行员，而“有固定的经营场所”，注定了地铁和公交站附近的摊贩也与合法卖书无缘。对于想在旗下多家店铺兼职卖书的其他企业而言，300万元的注册资本、500平方米的营业面积也并非小数目。

　　虽说“酒香不怕巷子深”，但在实际经营过程中，如果书店的顾客群体与周边店铺的消费群体实现重叠的话，将会起到事半功倍的效果。被评为“世界最美的20家书店”之一的北京“老书虫”书店，就位于三里屯南街，在酒吧之中闹中取静。其不仅是北京最活跃的外文书店之一，同时也有咖啡店和餐厅。

　　由此可见，书店不见得以卖书“为生”，卖书的范围也不应局限于书店。来自宝岛的诚品书店，一年销售额换算成人民币有20多亿元，但只有三分之一来自图书零售，其余收入都来自于兼营的文具、百货和餐饮等。书店和其他行业店铺融合共生，达到共赢，书店里可以开快餐店，快餐店里也可卖书，这不仅是图书销售的破局方向之一，也会促使更多百姓在日常生活之中回归书香。

　　其实，真正爱书的人，是不会介意书是从哪里买到的，消费者们更在意购书过程方便与否，购书环境是否尚佳，以及图书本身内容的高下。