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城市化进程中的商业“蝶变”
时间:2013-04-09 12:20:59  来源:中原网-郑州日报  作者:王文霞 成燕 
    鸟瞰郑州“商业版图”,一边是外来“商业大鳄”斥巨资建设商业综合体,一边是本土商业纷纷转型求变。明媚春光中,郑州商界已是山雨欲来风满楼。河南消费能力能否撑起诸多商业综合体?“销品茂”时代,传统百货店该怎样转型?

    商业演进的时代轨迹

    往事并不如烟。从回望历史中,让我们梳理郑州商业的发展轨迹和经验教训。

    1989年5月6日,营业面积1.2万平方米的郑州亚细亚商场正式开业。亚细亚的开业,后来被认为是中国百货零售业改革的一座里程碑。

    而即使把一次商战中“亚细亚”等六大商场的总面积加起来,也不过十几万平方米。1989年开业的郑州商业大厦当时被称为全省面积最大的商场,经营面积不过2.5万平方米。这和如今动辄几十万平方米的大型商业综合体相比,无疑是小巫见大巫。

    除了经营面积不可同日而语,就业态提升而言,郑州早在十多年前就曾掠过“销品茂”的身影。

    还记得人民路上那个“昙花一现”的汇龙城购物广场么?

    该广场建筑面积达8.2万平方米,无论是建筑面积还是经营面积在郑都数一数二。当时,开发汇龙城的地产商选择世界上最流行时尚的商业业态“销品茂”,致力于打造中原地区首家大型购物中心。然而由于种种变故,汇龙城开业日期屡屡推迟,最后直到2002年12月20日,汇龙城购物中心才在鹅毛大雪的陪伴下匆匆开业。

    然而,在汇龙城开业不久,其第一任老总罗锋便在无奈中退出“江湖”。据业界人士透露,罗的退出很大程度上在于汇龙城的经营失误,因为汇龙城开业后,人流一直不旺,经营状况不佳。

    在很长一段时间里,汇龙城打造“销品茂”梦想的轰然破灭,让郑州商界重新认真审视河南商业的消费支撑能力。

   未来发展的强力支撑

    时过境迁,十多年后,以“销品茂”为主力业态的城市综合体能否在郑州顺风顺水?

    不少专家学者认为,当人均GDP达到4000美元、城市化水平在45%~50%时,消费需求开始由单一购物需求向综合消费需求发展,此时便具备建设城市综合体的条件。省发改委经济研究所所长郑泰森分析说,“城市综合体”是一个城市发展到高级阶段的产物,早在2010年,郑州人均GDP已达4400美元,随着新型城镇化发展,城市化水平也在不断提高,因此已有承载商业综合体建设的经济基础。

    省商业经济学会常务副会长宋向清则认为,郑州商业发展经历了小型零售店、专业卖场、综合百货等业态,现在则进入了“城市综合体”模式,特征为集聚型,优点在于结构合理分配、业态错位经营,有利于催化郑州商业从单中心走向多中心的格局发展。

    丹尼斯百货总经理蔡英德说:“不要低估河南人的消费能力,在丹尼斯经营的一家世界顶级奢侈品店的销售排到了全国前三名。”大商郑州地区集团总裁皇甫立志认为,郑州未来将是千万人口级的大都市,在高铁时代,郑州的辐射半径将大大扩展,这都将提升郑州商业的辐射力。华润置地(郑州)有限公司营销总监丁凌则对郑州华润万象城未来充满期待。“我们集团选择在郑建设万象城项目,看中的正是郑州的未来,具有很强的战略布局意义。”

    采访中,记者也听到了不同的声音。部分资深业内人士认为,郑州城市综合体建设已出现过剩迹象,一旦遭遇消费疲软,难免会出现“船大难调头”。而在“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”的残酷竞争中,一大批中小型商场面临生死抉择。

    兵临城下的商业“蝶变”

    风乍起,吹皱一池春水。

    昨日,记者沿民主路、太康路、二七路步行半个多小时,从华润万象城项目看起,经过大商金博大二期扩建项目、丹尼斯大卫城等项目工地,一个个拔地而起的建筑,正日益清晰地勾勒出大型商业综合体的宏伟身姿。正在建设中的郑东新区龙湖区域,未来也计划打造若干城市综合体。在郑州东站,一个新型的商业中心已呼之欲出。放眼郑州,一个个如火如荼的大型商业项目建设场景,预示着一个全新商业时代即将来临。

    据市商务局局长朱河顺介绍,我市计划规划建设千亿级商圈、百亿级商圈和区域便民商圈,形成1个核心商圈、3个市级商圈和18个片区便民商圈层级发展格局。其中,二七商圈加快丹尼斯大卫城、华润万象城等一批大型商业项目建设,引进国际化知名企业和品牌,坚持高端化发展,力争到2015年销售额突破千亿元。

    逆水行舟,不进则退。新商业时代,那些面积在2万平方米的传统百货店,该如何与这些“商业航母”同台共舞?


    皇甫立志分析说,随着诸多“销品茂”投入运营,势必将给传统百货店带来巨大冲击。一些面积较小的百货店面临着转型,比如可以做专业百货店、特色礼品店等。

    蔡英德对台湾商业演进过程非常熟悉。他认为,根据台湾成熟经验,小规模百货店必须细分目标客层,引入特色营销,实现出奇制胜,比如可针对18岁~25岁年轻人开设时尚“潮店”,打破常规,吸引人眼球。

    丁凌则举例说,早在前几年,北京小体量的传统百货店已成功实现了转型,与大型“销品茂”实现了错位经营,比如北京菜百主要做黄金,国华商场主打白金经营牌,有的商场还改成了儿童用品、女性用品专业店。

    春风化雨,万般从容。我们期待着,“蝶变”后的郑州商业将更加时尚和美丽!


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