太原警方的表态，其实已经否认了之前网上流传的“山东与河南员工发生摩擦”的说法。而中新社的引述更为直接：由于保安将员工拖至面包车内殴打，同乡为其讨公道，最后发展为员工追打保安的混乱场面。

　　在这个共计约有7.9万名员工的厂区中，1500名保安的配置或许夸张，但难以想象的是，这些年轻人之间，竟然有如此扎眼的界线与敌意。

　　没错，无论是在太原富士康员工对媒体的抱怨中，还是他们在网络贴吧的发言中，都充斥着对保安的不满：有的员工一次衣服扣子没扣，就被保安痛骂，险些动手；有人说部分保安常叼着烟晃荡，并且与城中村的混混互相勾结；甚至有员工称，当天冲突开始后，正好一车间两千人下班，结果一窝蜂的冲上去殴打保安。

　　富士康保安的“丑闻”与员工对保安的不满远不止太原一地。在2010年20所高校部分师生完成的《富士康调研总报告》中这样写道：在富士康，实行全面的封闭式管理和监视，安保系统是管理制度的执行者，保安打人的事件时有发生。38.1%的工人表示曾有过被管理人员或保安限制自由的经历；54.6%的工人在不同程度上对工厂制度和管理感到愤怒；16.4%的工人表示曾有过被管理人员和保安体罚的经历……当《富士康调研总报告》的作者在征集有关保安的资料时，恰好就与太原富士康的员工进行过交流。

　　富士康园区聚集了大量的新生代农民工甚或是90后，这起事件也令人思考一个问题。新生代农民工们不像父辈般习惯忍气吞声，他们也已经不仅将工作视为谋生途径，而是更珍惜自身权利，更期望能够在精神层面获得平等和尊重。否则，在这样一个人员密集、工作单调繁重的区域内，任何微小的刺激都可能会演变为一个事件。