“经过40多年的发展,中国的产业结构、供应结构、市场结构等方面取得了长足的发展,产业布局和产业链构建日趋成熟,由过去靠项目推动区域经济或整体经济的时代已经过去。实际上,现在已经到了产业发展时代。”东亚智库首席经济学家、北京东亚汇智经济咨询中心主任、城市化委员会专家委员李继凯日前在接受记者采访时表示,山东产业经济研究院有五大工作任务,既要“顶天”更要“立地”,体现到服务方面就是要融入到企业中,和企业一起做大做强,促进区域经济的健康发展。
产业发展时代企业应该怎么做?
记者:刚才你在演讲中指出,现在进入了一个产业的发展阶段,目前情况下,企业应如何应对?
李继凯:一定要把握产业发展时代的新形势。在产业发展时代,要把过去的项目思维和企业思维转向产业思维。产业思维的特征是什么?我认为有几个特征。
过去是由点到线,再由线到面来发展。现在不然,要从全局上来找准发展的这条主线,把企业的点做亮、做大。这是产业思维的第一个特征。过去企业是把产品做好、企业做好,形成上下链连接,最后带动企业的发展。但是,现在的企业必须先看好方向、制定好战略,根据自己发展的主线把企业的核心竞争力做出来。
第二个特征,一定要从过去的“补短板”,转向“竖长板”。大家都知道企业的发展是缺什么资源,配什么资源。人才不足,去招聘人才,资金不足,就去融资。现在产业发展的时代,完全要改变这种思维。要“竖长板”,企业要找准自己的核心竞争力、最大的优势,整合、聚合、联合产业发展所需要的其他长板,企业的长板越竖越长,企业就越做越大。
第三个特征,在新的发展时期,过去注重重资产投资的阶段,现在要转向轻资源运营。也就是说,通过这40多年的发展,土地、厂房、资金、人才、技术越来越完善。此时,不适合一个企业大投资,因为所需要的资源在市场里都有。
第四个特征,要从过去注重硬资源聚集转向软资源。软资源包括文化、标准、政策、战略等。
记者:产业发展到这个阶段,应该怎么适应新的变化?
李继凯:在产业发展时代,如何做好企业发展?过去,做好自己的企业就可以了,现在企业的发展越来越注重产业链的打造,产业链到底包括哪几项?
我认为,第一是围绕产品链,要设计产品链结构和产品的升级;第二是设计创新链;第三是科技创新;第四是机制创新;第五是制度创新。这是一个完整的创新体系,只有创新体系形成了,创新才会加快。
如何构建产业链?现在淄川区政府、淄川经济开发区创造这个平台——张相湖论坛。我提一个建议,一定要从过去的打造营商环境,转向营造产业生态。产业生态,除了打造产业链以外;第二要做好产业协同,就是每一个产业不是在孤零零发展,它有相关产业协同。还有产区融合链,就是产业要和区域的发展融合,这就是区域协同发展的链条。
山东产业经济研究院是做什么的?
记者:现在成立的山东产业经济研究院,到底是做什么的?
李继凯:研究院有五项主要工作。第一,做好产政融合的大文章。我们这个机构主要做产业经济、宏观经济和区域经济,还有园区经济,重点是对政策和模式的研究。一个企业甚至一个产业,和国家的大政方针是紧密相连的。研究院首先研究国家政策和地方发展、产业发展、企业发展的连接问题。
第二项工作,要做好产智融合的文章,就是产业和智库的融合。现在的企业面临着经济变革、产业变革、技术变革日新月异的阶段。企业迫切需要对整个产业发展趋势进行了解,要把握形势,研究院要做好产业的分析、咨询和规划,以及战略的制定等。
第三个职能,要做好产融结合的工作,就是产业和金融。现在实体经济发展比较难,融资难。研究院重点要做好产业和资本的结合,对传统产业的升级做好分析设计,把新型产业的培训做好规划和引导,做好产业和金融结合的工作。
第四项工作,是产服融合,现在存在一个问题,政府都想把这个产业发展好、经济发展好,但企业不是很听招呼,你规划得再好,企业不买账、不参与也不行。这时,研究院要做好从规划的设计到模式的制定,再到资源的进入,对龙头企业进行跟踪服务。政府想要的,我们把规划做好,既要给企业指明方向,又要和企业融到一起去发展。
第五个职能,是产资融合。下一步,研究院要围绕淄川、淄博乃至山东,对其需要的资源进行有效配置。为需要资本的产业基金、金融公司解决问题;需要技术,我们联合科技部、工信部相关的机构,给你技术对接;需要平台的话,我们就搭造平台。
记者:下一步,研究院有什么具体工作?
李继凯:山东产业经济研究院刚刚成立,我就有更多理由和时间深入淄川,跟企业家深度探讨,与政府一起探讨主导产业和经济发展相关的问题。
研究院更多的是体现一种服务,一定要融入到企业中,一起做大做强,带动产业,进而促进区域经济的健康发展。研究院既要“顶天”更要“立地”,和各位企业家、有志于淄川产业发展和经济发展的有识之士共同探讨,促进淄川产业和经济发展,实现新旧动能转换,实现高质量发展的新时期企业创新驱动的目标。