李津逵：中国国际城市化发展战略研究委员会副主任；

　　中国25家高端智库之一中国（深圳）综合开发研究院理事、资深研究员；

　　中国市长协会顾问、北京大学景观学院客座教授。

　　一般国家的中心城市，承担着区域功能，但是走近世界舞台中心国家的中心城市，一定是在某一个方面或某几个方面，承担世界领头羊的功能。

　　先让我们看一下：在工业革命之后的英国，它的伦敦是世界金融中心，它的剑桥是世界高等教育中心，它的格拉斯哥是世界造船中心、蒸汽机车制造中心，它的曼彻斯特是世界纺织业中心，它的利物浦是世界航运中心。

　　1929年之后，世界舞台的聚光点穿过大西洋来到了美洲。纽约变成了世界金融中心，休斯顿变成了世界石油中心，芝加哥变成了世界制造业中心，底特律变成了世界汽车制造中心，匹斯堡变成了世界钢铁工业中心。当然，今天这个聚光灯掠过了北美大陆，从美国东部来到了美国西部。今天的西雅图是全球航空制造业中心，今天的旧金山和硅谷是全世界IT互联网中心，而今天的洛杉矶，它是全球的电影、娱乐、文化中心。

　　而眼下，这个舞台的聚光灯已经越过了北美，跨越了太平洋的上空。我们看到21世纪以来，平均每一年日本都要获得一项诺贝尔奖。而全球TOP100创新企业中有三四十家是日韩的企业，更多家是美国的企业。中国已经有一家企业在去年入围，就是深圳的华为。

　　当我们的国家、我们的国运走向世界中心的时候，我们的国家级中心城市一定会在某一个、某几个方面引领着世界产业的潮流。那么这样一个规律最好的体现是哪里？就是我们的武汉。

　　武汉的起伏兴衰决定于和世界中心的距离

　　武汉的起伏兴衰决定于什么？决定于和世界中心的距离。换句话说，是和人类文明创新中心的距离。这个距离越近，武汉就越发达，这个距离越远，武汉就会遭受痛苦。这个距离越近，武汉的房价就会越高。

　　坦率地跟大家讲，看一个城市的房价看什么？像深圳这样的城市，没有北京的文化历史、没有北京的高等教育、没有北京的科研院所、没有北京占全国三分之一的名医，可为什么他们的房价可以直逼北京？就是因为那座城市距离人类文明创新中心越来越近。

　　再让我们来看一下武汉，曾经的武汉离世界多么近，1861年汉口开埠，五国租界设在汉口，把人类的先进文明带到了我们的武汉。这是挑战啊，那么我们的武汉做出了怎样的应战呢？在大江对岸的武昌，湖广总督府的眼皮子底下就可以出现四个国家的传教士船，就可以出现新型的报纸、新型的传媒、新型的大学、新型的医院，我们中华民族就在挑战面前勇敢地应战。张之洞督鄂18年，18年间，他办了多少的企业？这位不言革命的大革命家，从政治、经济、文化、教育、医疗、卫生、新闻、出版等全方位将武汉最大限度推向了世界的中心。另一个中国的伟人，他走遍了北美，熟悉英国。他说，武汉这个城市未来会鼎足而立为世界三大名城之一。哪三大名城呢？他说，纽约，伦敦，武汉！说这句话的是谁，就是孙中山。孙中山为什么这么说？因为那个时候我们的武汉有地利。他说，长江中游的武汉相当于沿海海岸线的延伸，而九省通衢的位置就是中国的中心。

　　当然，我们看到了，武汉有离世界最近的时候，也有离世界很远很远的时候。在那样的时候，我们的中国，已经到了经济崩溃的边缘。好在，在整整四十年前改革开放时刻来临，让我们武汉又一次打开了通向世界的大门。从那个时候开始，我们的武汉对外开放就大步向前了。我们的武汉最先引进了洋厂长，最先引进了洋顾问。

　　大家看到的这位，他的名字是戴利。他曾经当了二十年芝加哥市的市长，现在他来到了东方芝加哥，做了我们武汉的顾问。两年以前，我和他一起开会的时候，我们大家一起聊起了武汉——这座我们共同喜爱的城市。我说：你觉得武汉还有什么问题吗？他说了一句耐人寻味的话，他说：武汉和很多中国城市一样，还不具备与世界对话的能力。
大家还记得，刚才汉阳铁厂前面顶戴花翎的那张照片吗？那张照片我不是在国内看到的，最早看到那张照片，是在哈佛大学建筑学院。建筑学院的院长彼得·罗问我们：你们知道他是谁吗？没有人知道。彼得·罗说：他的名字叫张之洞。

　　武汉的运程到了

　　朋友们，美国人比我们更了解我们的武汉。我们知道，外国人、世界非常了解我们的武汉，而我们的武汉，对世界的了解才刚刚打开大门。武汉有一个世界名城、中华名城之命，但是四十年来，难道它的发展尽如人意吗？到底是因为什么问题，它的运程好像还没有到来。但今天不同了，最近这几年，武汉人民已经忍受了大开发的种种不便，我们的武汉现在畅通了，我们的武汉现在长高了，我们武汉的光谷要承担中国芯的研制了。我们的武汉在方方面面都开始迎来它的新运程了。大家看到了吗？这幅图它所说的是常住人口的走势。我跟大家说，这仅仅是刚刚开始，按照芝加哥人口占美国人口的比例，那东方芝加哥的武汉应该有多少人口呢？应该是三千万。

　　那么这样一个在全国的排名，仅仅是代表了昨天，它不能代表今天，更不能代表明天。武汉的运程到了，我们的国家已经给了它新的定位和新的职能。在整个长江流域的规划中间，我们的武汉被“补”为一个国家级中心城市。在十年之前，国家级中心城市这个词刚刚提出来的时候，只有北京、天津、上海、广州、重庆，整个中国的中部是一片漆黑啊。但今天，武汉已经变成了中部崛起的龙头。我们发现，武汉的运程恰好赶上了人类文明的一个新的拐点、新的台阶，这就是工业4.0.

　　工业1.0叫机械化，用了一百年的时间。英国人把瓦特发明的蒸汽机普及之后，英国相当增加了四千万红利，相当于每一个英国人旁边配了一个奴隶，在给他做工。而在电力革命时代，也就是工业2.0的时代，按照我们武汉这样的城市来说，各位，我们每一个人的身边跟了多少个奴隶？跟了三十个奴隶。他们在拼命地给你发电，这样你回家可以看电视，走路可以有路灯，然后我们掏出手机来可以对话。到工业3.0的时候，我们每一个人的身边配了无数奴隶，走到全世界的图书馆，给我们搜寻各种各样的资料。

　　工业4.0是什么样子？我不知道。工业4.0是年轻人才知道的一个时代，我们说大数据，我们说人工智能，我们说物联网，我们说区块链，大家知道吗？现在在深圳，一个90后的区块链亿万富翁，在给几个70后的创业者投资。现在变成了这样的一个时代，谁都说不清楚明天会发生什么。以往我们预测说10年以后、20年以后才会出现的事情，可能明天就来到了眼前。

　　复兴大武汉需要四方面能力

　　以往我们说，未来永远是未来，而今天我们说未来已来。所以，未来的长江新城会怎么样？未来的光谷会怎么样？说得越清楚可能就越不靠谱。这样的一个时代，真是一个伟大的时代，要和这样一个伟大的时代同行，我们需要什么样的素质，什么样的能力呢？我大致理了一下，就是复兴大武汉的四个方面：复兴与世界的对话能力、复兴审美的眼光、复兴工匠精神、复兴百折不回的意志。

　　第一，要复兴与世界对话的能力。武汉今天，坦白地讲，还不是一个双语城市，但是各位知道吗？我们所用的汉语，是一个十四亿人拥挤在一起的语言孤岛。假如十年以后，还是一个单语城市，它就担不起复兴大武汉，所以各位，你们的孩子，你们自己，我们大家，如果还没有养成带着耳机每天听英语习惯的话，可能在未来复兴大武汉的时代，就要把我们甩出快车道了。

　　我再给大家说第二个，就是要复兴一个审美的眼光。我曾经在昙华林见到了一些大学生，我问他们在上大学期间有多少人听过音乐会？有多少人看过画展？有多少人观赏过话剧？所有举手的都在30%左右。我说的审美，还绝不仅仅是艺术的修养，而是整个人类行为方式、道德标准、情操素养，我们的武汉需要这样的一种复兴。

　　我说的第三个是要复兴工匠精神。这里有一个非常生动的故事，十多年前武汉市政府接到了一封来自英国的信，信中说：“我们是汉阳水塔的建筑方，这座水塔，按照我们当时的设计，70年的寿命已经到期，未来我们将不再对这座水塔的质量负责了，如果你们还要继续使用这座水塔，请你们对水塔进行一次全面的检测。我们会告知贵方所有的关节点。”大约三年前，我把这个故事讲给了中国“双60强”的企业家听，这个“双60强”指的是出口设计60强和出口工程承包60强，都是响当当的工程设计和工程施工单位。我说，你们现在在全世界设计施工了好多项目，未来，你们设计的项目到期的时候，你们的后人，你们的后人的后人的后人，能够给甲方写这样一封信的，请举手？大家猜一猜，当时场上有多少人举手？大家能猜出来有多少人举手吗？你们的沉默，已经表达了你们的猜测。我们的工匠精神比起70年前英国那家机构，还远远不足。

　　最后，我们面向一个未知的未来，我们一定会饱受挫折，我们在座有一位武汉大学的教授，他正在研究挫折教育。他说，要让我们的孩子能够经受起挫折，能够超越挫折，能够预测挫折。是的，未来的武汉一定会有很多很多挫折，在这样一个不确定时代里，不仅是武汉，我们每一个企业，每一个人，每一个家庭，我们的孩子，都要经受挫折。但我们有没有这样百折不回的意志？我相信，各位，我从你们的目光中看到了信念。要靠坚不可摧的意志去走向这个伟大的时代，实现大武汉的伟大复兴。

　　(中国国际城市化发展战略研究委员会副主任 李津逵)