城市化网讯 近日，城市化委员会企业家委员、中国太阳城集团董事局主席朱凤泊在接受记者采访时再次阐述自己建设北京太阳城养老社区的初衷：“一个父亲的倒下，铸造了一个养老城池；一个城池的矗立，提炼出了养老模式；一个模式的确立，影响了一个行业的发展。”北京太阳城一直秉承着“养老功能、乐活社区”的概念在经营，“从精神赡养开始到人生的弥留之际，让老人保持乐观积极的生活态度，科学的应对自身变化。”

    从我们国家的国情而言，我国的老龄化存在人口基数大、地区发展不均衡、城乡差距大、未富先老以及之前独生子女政策影响下的“421”人口结构等问题；从养老的社会层面和企业层面而言，养老服务相关配套政策不完善、民办养老服务机构的扶持力度不够、养老从业人员短缺、缺乏成熟的运营服务模式等；从市场定位到盈利模式，从政府角色到政策制定，尚在并不成熟的摸索、等待的阶段。这些都是造成我国目前老龄化面临的问题和挑战。

    朱凤泊认为老龄化对社会经济的影响是把双刃剑，有消极的一面也有积极的一面。消极的一面是人口老龄化会造成劳动力不足、从而使得我国劳动力成本加大，增加了企业发展的负担；老龄化加大了政府在养老、医疗及社会服务方面的财政支出，也就较少了对经济建设的投入。积极的一面是政府在养老消费方面的投入不断增长，促使老年产业成为一个“朝阳产业”，拉动几万亿甚至几十万亿的经济，带动了涉老企业的发展。

    朱凤泊表示虽然很多企业，例如上市企业、国企等试水养老产业，但目前而言都是铩羽而归。很多项目是披着养老的外衣在做地产的实质，近几年这种乌龙的状态可能成为养老产业的表象。

    而真正在养老领域精耕14年的朱凤泊，形成了具有自己鲜明特征的北京太阳城商业运作模式。太阳城从拿地、规划设计、开发建设以及产品的定制、市场推广、运营服务都是自己运作，太阳城本是一块住宅用地，通过协议出让拿到了644亩土地，当时是一个别墅项目，如果当初朱凤泊将此地用于别墅建设，那么盈利将是现在的数倍以上，但他没有建别墅，而是用14年的时间专做太阳城这一个项目，不过做养老项目难，而民营企业做养老项目更难。

    除了太阳城模式，在2015年1月1日，在朱凤泊倡导下的“百龄平台”也将上线。朱凤泊将百龄计划产品形容为给老年人做的“会飞的房子”。目前的初龄老人就是在1949之后出生的这批老人，我们称之为“50后”。“50后”人群面临的养老局面不同以往，一方面由于子女较少造成家庭养老功能较弱，另一方面，较高的教育和收入水平决定了他们对于养老具有更加多元化的需求。“百龄计划▪全球联盟”是太阳城集团倡议发起并组织的一个全球性行业联盟平台，同时也是一个能提供养老到终生的可持续养老产品。