2013年末，我国老年人口数量突破了2亿大关。人口老龄化带来了未富先老、未备先老等诸多社会矛盾，也带来了养老地产等商机。随着国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》的出台，我国迎来了民间资本进军养老产业的热潮。

　　民间资本纷至沓来，对于蓬勃兴起的养老地产，无疑是件好事。当然，关键要加强引导，这不仅关系到养老地产可持续发展的问题，也为房地产企业向服务业跨界转型提供了一次契机。

　　发达国家非常强调个性化养老、社交性养老。在养老社区里，老人们并不是在房间里面看电视打发时间，而是活跃在各个养老项目里，从精神上得到满足。中国的养老地产固然需要在宜居、细节上的适老化设计，但更需要从人文关怀的角度加深对这一问题的认识。

　　据民政部统计，截至2012年底，全国每千名老人拥有的养老院床位数是21.5张，供小于求的矛盾是不争的事实。另一方面长沙、南京等地一些闲置的养老项目也屡被曝光。由此可见，养老地产不光是房子问题，更是复合的社会问题。

　　有数据表明，75岁以上的老年人只有12%愿进养老院，且前提是生活不能自理。为此，国家提出了“9073”的养老模型，即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老。不论哪种方式，都离不开亲情养老。发展养老地产倚重的不光是地产开发，而是更多地从维系亲情上提供服务。只有与养老模式的创新相结合，养老地产才会走得更远，进而发挥养老地产在发展养老服务业中的引领作用。

　　形象地说，子女与老人的住处最好是“一碗面的距离”，从子女家中给老人送去一碗面，面汤送到老人手上还是热的。这是亲情关怀的温度，更是养老地产规划设计的尺度。“一碗面的距离”并不遥远，在新一轮养老地产的热潮中，不少地方业已推出服务式跨代社区、社区跨代混居配建等养老模式，亦值得借鉴推广。养老地产热的不只是概念，若有助于开发理念的提升，才有可能缩短“一碗面的距离”。