城市化网讯（记者冯文东）1月6日在京举办的第六届中国城市化国际峰会上，“惠州华贸中心”城市综合体项目荣膺2012年中国城市化典型案例奖，这也是本届奖项中，唯一一个城市综合体项目。案例实践者与各行业专家学者展开了互动交流与思想碰撞。

    据记者了解，北京国华置业成立以来一直立足北京发展，2007年9月，北京华贸中心正式运营，吸引了1200家国际品牌、200余家跨国公司进驻，名流政要云集，每年可为国家带来数十亿税源，成为业内公认的全国高端城市综合体的典范。其成功运营吸引了全国几十个城市、几百家开发商前来参观学习。

    2012年9月4日，北京国华置业第一个对外扩张的项目——惠州华贸中心高调亮相，这是北京国华置业复制北京华贸中心模式的一次尝试。该项目占地面积13.5公顷，是目前华南最大的城市综合体项目。

    赵加用惠州华贸中心运营中的实际情况来向大家总结此次出走“二三线”的体验时候说：“首先，作为一个初到三线城市的城市综合体项目，不能完全复制北京华贸中心的经验。比如北京华贸中心有酒店，我们把酒店功能去掉了，因为周边有三家五星级酒店了，所以没有必要引进重复的业态。第二，我们没有像一般综合体先开发住宅再做商业，而是刚开始先做商场，在开工的时候把15万平米商业作为第一期工程，再做写字楼和住宅。第三，我们对项目的建设不是就建筑而论，是立足长远，以人为本，要把它打造成商业、城市、空间高度结合的建筑，立足于未来。”

    把更多空间留给市民，周边的道路都内退，预留了广场，这样使综合体内的建筑能进的来，留的住，出的去，通过外部广场和中间内部广场来布局建筑。同时还对所有进出的交通循环做了充分的预留。像对周边主干道进行开放，预留了地铁出口和通道，并且跟市民乐园预留了地下通道。这样有利于把商业空间跟城市公共空间进行高度融合。

    据赵加介绍，经过四年的开发建设，现在惠州华贸中心已经有初步的效果，第一、这个项目已经变成惠州市的名片。第二成为了江北地区商业核心，所有在惠州市的商业消费格局完全改变，该项目引进了380多家国际品牌，其中有很多品牌是从来没有进入三线城市的，这样有效改变了惠州市消费的格局，用他们当地市民的话来说，说他们不用到深圳，不用到香港，就可以体验到一线城市的消费体验。第三，惠州有了高档的办公平台。

     我们在这个项目当中营造的住宅是一站式的，从楼上居住，楼下享受便利的生活。给惠州市民提供了一种非常便捷的，代表城市生活的基础模式。改变了晚上空城的状态，引领了生活模式。赵加介绍。

    正因为这几方面原因，惠州华贸中心正式被广东省签为现代服务业集聚区，而且是跟其他物流园区，科技园区不同，这个项目也是得到社会政府各界的认可，这是目前项目推进的情况。

    北京富达尔城市发展咨询有限公司总裁刘世能先生对该项目进行点评时首先肯定了，城市综合体大发展的好处。从中国城市化进程看，很多三四线城市，甚至中小城市都由工业发展到一定程度，进入副产业为主的过渡，这样就带来人口聚集，人口聚集需要副业支撑，没有一个好的工业设计，那产品设计就比较落后，没有发达的金融，产业就很难做大，没有发达的信息，没有发达的服务，产业升级就后劲乏力。这些高端产业需要载体，高档商务区，一下子可能形成不了，所以城市综合体就是一个好的平台。

    但刘世能同时强调，真正把综合体建好，是不容易的，首先说这是一个商贸业的提升工程，是服务业的升级工程，是多功能的协调工程，是文化工程，也是一个城市的形象工程，标志工程，要做好要掌握几点，一要结合每个城市的实际，要因地制宜，不能照搬北京上海纽约的城市综合体，其次，城市综合体一定要结合生产消费来达到结果合理的商业业态，最好的体现城市文化，打造城市地标。第三，应该体现以人为本，不仅仅是购物，不仅仅是生态服务业，最好跟休闲娱乐结合在一起。

   刘世能认为，国华置业在惠州的项目恰恰体现了几点，一，因地制宜，在北京做的很好，到惠州并不是照搬过去。第二以人为本，考虑到怎样让当地老百姓在这里体验到现代便利的生活。第三考虑到周边因素，考虑到和文化，周边交通，周边功能的衔接。第四，考虑的不仅仅是立体销售，而是现代服务业的载体。

    北京CAC建筑设计院院长孙奇昌点评时认为，改变当地民众的生活和购物方式是商业综合体的主题和它的目的。首先，做综合体的目的是节省土地，空出土地，使中国城镇化发展的结局是有更多的集约型土地结合起来，更多景观和生活加入进去。

    孙奇昌肯定了说惠州项目做的很成功，但如果说不足，孙奇昌认为惠州的城市综合体项目应该更纯粹，比如商业综合体里面是否应该有住宅项目就值得商榷。

    城市化委员会战略咨询委员会副主任、综合开发研究院（中国深圳)主任研究员李津逵认为，惠州华贸中心更应该考虑是否留下惠州之前的文脉，今天所有的想法是看着今天的进展得来的，做综合体项目，更应该考虑到一种城市历史传承和发展。

    城市化委员会委员单位、战略合作机构北京国华置业有限公司旗下的项目惠州华贸中心总建筑面积约71万平方米，总投资50多亿元，由一座15万平米的超大型购物中心、两座超5A智能写字楼、六栋超高层城市观景豪宅簇拥在上万平米中央广场围合而成，通过综合体特有的业态功能高度集约化，打造一站式的都市时尚生活体验，成为惠州新的城市名片。

    无论经济发展的速度、城市化的进程还是人口增长的程度，惠州在广东都非常突出。另外惠州有进入城市综合体的条件，在惠州江北这个地段是被惠州政府规划为新的CBD的区域，但是在惠州华贸中心进驻之前，只有政府部门和几大会展场馆，在华贸中心进驻之前，这里白天有人办公，晚上人流稀少，类似城乡结合部的地段。惠州政府希望引进华贸中心这么一个综合体，来加大办公商业的功能，形成商圈。基于惠州市政府和各界的感召，把第一个华贸中心投入到惠州。

    北京国华置业公关总监赵加对与会代表介绍，国华置业选择惠州这样的二三线城市发展，是集团一个很大的挑战。但通过对于惠州这样一个城市的分析，国华置业认为，首先惠州存在对综合体项目的需求，第二有条件，第三是有动力，第四挑战更大，也对我们提出了新的要求。