“2011年，我们经历了一场痛苦的蜕变。年初以发展为基调，到下半年转为以生存为基本任务。”宋卫平称，2011年，绿城最该反省之处是管理层对宏观调控的复杂性和调控“烈”度缺乏预判，导致公司在面对房地产业严厉调控时十分被动。“回过头来想，我们的国家正经历着前所未有的变革。面对城市化建设过程中纷繁复杂的难点，以及社会转型期的复杂性，此时对房地产进行深度调控，也在情理之中。遗憾的是我们没有预料到，调控的影响是如此深远。 ”

　　面对未来，宋卫平表示，中国城市化进程漫长而艰辛，房地产企业必须认清形势，调整自己。绿城将2012年的首要目标锁定在“力求生存”。

　　一位上海房地产企业负责人表示，绿城的转型宣言其实代表了很多房地产企业的方向。当支柱性产业“去房地产化”趋势逐渐明朗，楼市将长期处于被调 控或微调的状态，其中中高端产品的投资性购房比例首当其冲地受到抑制，保障房和中低端商品房开发力度会得到加强。在此情况下，在2009年至2011年间 高价拿地的企业，高息借贷的企业，以及高端物业比例较高的企业将受到最大冲击。这类企业转型的前提是解决资金困局，低价卖房和卖项目的案例将在2012年上半年集中上演。

　　日前，绿城中国已经被证实将持有上海外滩8-1地块的10%股权转让给SOHO中国。同时有消息称，融创集团的孙宏斌有意收购绿城无锡地王项目。绿城未来还有可能通过腾挪项目的方式进一步增加现金流，以解燃眉之急。