城市化网讯 近日，城市化委员会企业家委员、Qualcomm副总裁兼Qualcomm投资部中国区总经理沈劲在某活动现场做了主题为“智能硬件创业的三种模式”的演讲。沈劲认为智能硬件创业有三种模式，模式一是红海变革模式，模式二是耕耘蓝海模式，模式三是小而美、节奏发展式，其具体内容为：

    1.第一种模式是变革红海模式。所谓红海就是竞争激烈但是市场规模巨大的市场。它们都是百亿美金级的市场，但是这些市场竞争激烈。沈劲表示，以他曾讲过小米不可复制，指的是在手机行业再找第二家小米是不可能了，因此非常期望在其他行业中有类似于小米这样公司的兴起。

    2.红海市场对于产品创新的需求是局部创新。因此不建议进行风险高的颠覆性创新。

    3.红海创业有一个先决条件，如果没有一个全明星的团队就无法进行。沈劲仍以小米为例说明，小米有7个创始人，包括雷军在内的创业团队是一个豪华的全能团队，这代表着他们有机会成功。

    4.蓝海创业人的共同点：第一，都是在真正定义上在这个市场十年以前就在思考一件事。第二，真正创办公司到引起大家的注目用了7-8年的时间。第三，有一定的规律。

    5.创业的要点是融合创新。所谓融合创新就是两股力量或者是三股力量融合在一起，交叉在这里。

    6.小而美。沈劲认为，产品必须要有很好的设计，同时要通过单一部门，不能通过功能的组合来提高体验和大众性，目前，很多创业者在销售和市场方面忽略了线下，但线下加上线上且线下更重要，这样才能让产品真正要起飞。