“我提前半个小时才知道来视察的领导是李克强总理，真是太兴奋了！”1月6日，当中国青年报记者见到“柴火创客空间”的管理员李欧亚时，他还沉浸在喜悦之中。1月4日，李克强总理来到深圳华侨城，与“柴火创客空间”的小伙伴们共话创新创意。“这不仅是对柴火创客空间的肯定，也是对众多年轻创客的肯定”。

　　华侨城创意文化园在2012年设立了一个新的区域——创意回廊，面向前店后坊式的创意品牌类企业敞开大门。当时“创客”还是一个对普通百姓来说很陌生的概念。之所以在这样的黄金地段开设创新创意店铺，华侨城创意园文化发展有限公司副总经理张含说，作为央企应该为社会大众创新创意提供空间，柴火创客在创客领域内的出色表现，和其自身所具有的公益性质，是创意文化园青睐他们入驻的重要原因。

　　“华侨城应该是深圳文化气息最浓的地方，这里聚集了一批设计师，可以加入到创客跨界交流中来。”作为深圳首家创客空间“柴火”的创始人，潘昊很欣喜华侨城为“创客”年轻人提供了这样一个创新创意平台，并把这把“柴火”烧得越来越旺。

　　令他们没想到的是，2015年新年来临的第一个工作日，李克强总理置身华侨城“柴火创客空间”，和这些年轻、新锐的创业小伙伴面对面，在中国的最南端开启了一次“创客”头脑风暴。

　　在创客空间，李克强总理饶有兴致地问：创客是什么？

　　潘昊对总理解释说：创客是来自民间的科技创新者，在柴火，创客们是利用8小时之外的业余时间进行开放交流、创新协作。

　　在国外，创客运动已蔚然成风。正是在深圳柴火创客空间，潘昊见证了中国本土创客空间的成长。“传统公司搞研发是先找一帮人做市场调研、做实验，开发以后再做推广，是一个自上而下的过程。而创客把创新这个事情变得颗粒度更低，也更可逆化。比如我是个创客，我会开放自己的成果，你可以用我的‘车轮’做你的‘车子’，你也把自己的成果开放出来。这样就去除了创新个体之间的隔阂，相互之间进行资源配置，让创新整体效率变得更高。”潘昊说。

　　这种自下而上自发的创新让潘昊看到了另一种可能，他创办了“为创客服务”的矽递科技(Seeed Studio)。目前，矽递科技已为全世界5万多创客和发明家提供了传感器、控制、通信等超过700种开源硬件模块。

　　潘昊认为，当下中国“创客”创意和实践土壤正在形成，他对去年召开的首届世界互联网大会印象深刻。当时，李克强总理提出——互联网是大众创业、万众创新的新工具。只要“一机在手”、“人在线上”，实现“电脑＋人脑”的融合，就可以通过“创客”、“众筹”、“众包”等方式获取大量知识信息，对接众多创业投资，引爆无限创意创造。

　　UFactory机械臂前，李克强总理停下脚步问：这个制造由谁提供？一旁的深圳市长许勤介绍seeed盈利模式是：创客们有想法，Seeed提供硬件模块和服务。

　　总理继续问：创客出主意，Seeed提供食材？潘昊点头称：对，我们大部分的顾客都在海外，他们有想法，但国外没有这样的供应链。在深圳，你只需要开车一个小时，就可以找到相对应的工厂。

　　潘昊以Clock THREEjr为例做起了讲解：比如说这是一个用单词来表示时间的钟，时间显示It’s five to three，也就是2点55分。这都是一些小创意，有生活的乐趣，创客就是把设计和科技融合在一起的一群人。“不需要像乔布斯拥有一个很大的公司才能做这个事情，每一个人，每一个平凡的人，都可以用这些开源的技术，去解决身边的问题”。

　　李克强总理听了，高兴地为他们点赞道：众人合在一起，智慧就不是一星半点了。众人拾柴火焰高啊！

　　F.Pet是一个代步车，创客宋文辉是这个代步车的发明者，当时他自己正在运动康复期，需要一个代步车出行，但市面上没有，就想自己做一个。“没想到一口气做了5年”，正是这种“无知者无畏”，让他没有了思维瓶颈，真的把创意变成了现实。

　　向总理介绍自己的产品时，宋文辉有点紧张，总理鼓励他说：这些创新小公司可以做得到，推动着大公司创新。“全民创新，万众创业，深圳能不能起一个表率作用！”他建议大型科研机构不要闭门造车，学习民间创新，聆听市场需求。

　　在现场，总理兴致勃勃体验了创客团队的作品。在造物吧，工作人员讲解起如何为青少年提供低门槛的产品服务，让大众从对创客的概念认知到大众创新的转化，李克强总理连赞5个好！潘昊发出邀请“希望总理成为柴火的名誉会员”，李克强总理高兴地回应说，“好，我再为你们添把柴！让更多的人可以创业，从创客变成创族。”

　　2015开局之年，这位大国总理成为了柴火创客空间第一位新入会会员。