作风是生产力,效能是竞争力。当前,谁能在“服务之争”、“效能之争”中胜出,谁就能在区域竞争中先领风骚。昆山,通过打造政府优质服务品牌,努力降低行政效能方面的“软成本”,全力建设城市发展新的投资环境——
最近,昆山流行两本新书——《昆山轨迹》和《昆山特色价值观市民读本》,在这两本书中,有关“昆山服务”的事例占了很大比例。“昆山服务”这个金字招牌的形成过程,是昆山坚持解放思想、与时俱进,以创新理念确立“服务至上”的认识深化过程,也是昆山始终把改进作风、提高效能作为“第一投资环境”来抓的实践检验过程。
年年有新主题,年年有新成效
一本书记录“昆山服务”理念衍变
“‘马上办’,听上去更像个口号,但是,高效的服务确实是昆山政府文化的重要部分。昆山把城市规模小看作一种优势,这样,领导和公务员都能随叫随到,这是很有竞争力的。昆山市在竭尽全力满足企业需求上是很出名的,假设你是一个公司的经理,在周日夜里3点需要出口加工区出具一份紧急文书,或是你夜里12点抵达,需要召开一个紧急会议,昆山都会立刻做出回应。 ”
——摘自艾那•唐根《昆山轨迹》
在不久前由外文出版社出版的中英文读物《昆山轨迹》一书中,为美国商业杂志《Biz Times》撰写中国商业财经专栏的作者艾那•唐根,以一个外国人的视角,敏锐地发现了“昆山服务”对地方经济发展功不可没的作用。在采访昆山市委书记张国华后,艾那•唐根忠实地引用了上述原话。“厂墙里的事情归企业,厂墙外的事情归政府”,这种生动贴切的词句,在老外眼里,就是“昆山之路”的第一要义——尽一切可能,快速、高效提供优质服务。
每年春节过后,昆山召开的第一个会议是机关作风和效能建设大会。每次会议,昆山都顺应时局变易要求,年年有新主题,年年有新举措,年年有新成效。 1998年,昆山首先提出对外商不说“不”,此后又提出了“规范行政、诚信服务、降本增效”、“亲商、安商、富商”、“零障碍、低成本、高效率”等一系列服务理念,这些理念既不断创新,又一脉相承、一以贯之。
从每一年的主题词中,可以清晰地解读当时的宏观背景。 2008年,国际金融危机导致一些企业生存陷入困境,昆山提出“敢于突破、敢于负责、敢于争先”的要求,做到政策不足服务补、硬件不足软件补,在金融风暴中稳守堤坝。 2009年,危机影响蔓延深化,国家宏观调控政策发生很大变化,昆山继而提出“竭尽心智、竭尽所能、竭尽全力”的要求,全力以赴争政策、争功能、争资金,当其他地方为金融危机叫苦连天时,昆山却又抓了一手“好牌”:总投资33亿美元的TFT-LCD项目落户,仁宝、捷安特等大户纷纷增资设研发中心,昆山出口加工区升格国家综保区等。这一年,昆山创造了进出口总额增长0.8%的奇迹。
艾那•唐根在采访后得出结论:“这次对昆山政府官员的采访,更让我了解了昆山在追求灵活、高效的工作上相比中国许多其他城市所具有的优越性。 ”
创新永无止境,服务也无止境
一封信感谢“昆山服务”务实举措
“他们的工作效率和服务意识令我们折服,我们将坚定在昆山这块充满活力的土地上加快发展、扩大投资的信心,为昆山地方经济又好又快发展作出应有的贡献! ”
——摘自南宝树脂(中国)有限公司的一封感谢信
昆山工商部门不远千里赴湖南长沙,为台企南宝树脂 (中国)有限公司打假维权,只是千百个精彩的“昆山服务”故事之一。 2009年,在台湾电电公会祖国大陆地区投资环境评估排名中,昆山跃居首位,其考评标准之一,就是看政府服务的“软环境”如何。
在创新服务上,昆山多年来坚持这样一条真理:创新永无止境,服务也无止境,只要企业和群众有需求,机关服务就有改进、提高的余地。
特别是在迎战国际金融危机的“保增长”战役中,昆山通过实行“地毯式”服务、主动到企业总部送信心、送信息,甘于为企业当“公关”、争订单;通过加强政策服务,完善促进企业发展、转型升级以及发展产业、鼓励出口、引进人才等7项政策措施,安排财政专项资金9.4亿元;通过完善行政服务,深入开展“解决问题月”、“诚信服务月”等活动,与企业同呼吸、共命运,收效明显。
一场足球比赛,靠的是绿茵场上每一个“球员”的高效运转、流畅配合,才能发挥整体战斗力,赢得比赛。昆山把改进作风、提高效能看作足球赛,不玩“单打一”。
如今在昆山,每一个机关部门和单位都以企业所需、民生所急为提升服务的空间,创新便利化服务的方式。昆山海关从一笔急单实现 24小时通关效率,到“5+2”、“白加黑”全天候验放服务;劳动和社会保障局率先推行异地就医结算模式,为省内推广作有益探索;科技局在国内率先对台资企业开放科技项目及经费支持,助台企转型;在行政审批方面,昆山先后8次大规模提速,有300多项进驻项目压缩了3731个工作日,压缩比例为67.83%,率先在全省推行网上审批,去年网上审批占比达到35.1%,今年将达到40%。
富民、亲商、高效、廉洁
一个价值观夯实“昆山服务”思想之基
“昆山历届政府在推进率先发展、科学发展、和谐发展进程中,通过精简政府机构,降低行政成本,提高行政效能,努力营造优良的投资和发展环境,探索出一条建设服务型、责任型政府的成功之路。 ‘富民、亲商、高效、廉洁’是对昆山政府价值观的高度概括。 ”
——摘自 《昆山特色价值观市民读本》
立足治标,更着眼于治本。近年来,昆山从转换体制、完善机制入手,将依法行政和效能建设纳入制度化、规范化的轨道,为营造良好投资环境提供制度保证。
昆山建立了强有力的领导机制和规范管理机制,先后出台《关于进一步提高机关效率效能的若干规定》等20多项制度性文件;建立科学的考核评估体系和监督机制,在全省率先建设综合行政电子监察平台,专门设立“民声110”城市服务中心;加大激励和问责机制,以票决方式认定机关效能建设先进典型和行政不作为、乱作为案例,自启动实施以来,共对6起事件12名当事人实施问责,其中立案查处4人,免职2人。同时,2004年以来连续开展的“机关服务品牌”创建活动,已孵化出“市民大讲坛”、“好阿姨”、“连心桥”等深受市民喜爱的品牌。
作风效能建设只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。每当推进到一个新阶段,昆山就要适时进行新一轮效能革命,推进作风效能建设再上新水平。
通过率先探索区域特色价值观,昆山总结出“富民、亲商、高效、廉洁”的政府价值观,进而在政府层面形成共同的精神纽带,为服务发展提供强大的思想基础。