城市化网（谭少容报道）武汉市城乡建设委员会副主任、城市化委员会战略咨询委员会委员金志宏认为综合设计是城市转型的核心竞争力。

    武汉市长唐良智在2011年夏季达沃斯论坛上说，以设计引领转型，对城市各类资源进行高效优化与配置，不仅可以推进城市产业的转型升级，而且在城市建设中通过规划设计可让人们的生活更美好。

    记者从《武汉市工程设计产业发展“十二五”规划纲要（要点）》看到，武汉要拓展绿色低碳新兴业务——借助国家突出强调建设资源节约型、环境友好型社会，大力倡导发展如绿色、低碳的再生能源、新材料、循环利用、垃圾处理等方面的新型业务，提高勘察设计产品的高新技术含量；借助信息技术、物联网等技术发展，实现新兴业务领域的拓展和传统业务的升级。

    同时，武汉市工程设计产业的总体发展目标已经明确：力争“十二五”产业产值突破1000亿，产业利润突破100亿；力争到2015年产业增加值超过500亿。

    从中我们不难看出，以智力服务为特征的工程设计，不断扩大在中国和世界市场的份额，为武汉打造“工程设计之都”城市品牌，在武汉迈向国家中心城市的宏伟目标中担当重要角色。

   金志宏坦言：设计联盟平台最大的优势和贡献体现在方式的转变，就是跳出设计行业来谈设计产业，将工程设计融入到经济体系中，体现出了设计创造的独有经济价值，确立了工程设计的地位。

    设计的主体地位确立后，工程设计转型的核心竞争力就找到了，那就是工程建设的综合设计。金志宏说：“按照原来的方式组织设计的老路行不通，这就需要由设计产业联盟为推行综合设计开道。”

    工程建设的综合设计具体是怎么组织的呢？金志宏解释道：“综合设计就是把原本是一个完整的东西被分成很多块进行的设计还原成一个整体进行的设计，所有的部分都在这个体系中，在一个项目的统领和体系下做事情，而不是把很多体系归并过来。综合的主体就是设计，在初期阶段从战略角度全面考虑，不是说原来已经有很多设计了再进行综合。”

    “这样做的效果是，让综合设计的优势显现出来。”金志宏富有激情地谈起了综合设计在上海通用金口项目中延伸出来的收获，那就是提升工程管理的作用和地位，改变了城市建设互相打架的局面。通过整体规划、综合设计、统一建设，将原来零散的建设变成统筹指挥体系下的系统性建设，提升了原来在大型工程建设中被忽视的工程管理这一环节的地位。在以往的大型工程建设领域，工程管理很难真正发挥作用，按照常规的套路，市政、公路、铁路、电力、通讯等都是分兵把守，各自为政。由于每一个子项工程主体都希望自己是最省钱、最省时的，加上各个子项目建设又是分期实施的，从而极易造成整体资源配置失调，出现局部优而整体差的状况。而在综合设计的指导思想下，工程管理的作用就凸显出来。