在2012年7月举行的全国城市交通管理工作会议上，常州作为唯一特邀的地级市介绍了创建“畅通城市”的经验。提到“畅通城市”，有着30年交警工作经历的“交通专家”，常州市交巡警支队支队长朱志星的兴奋之情溢于言表，他说，“畅通便民工程”的一切工作都事关民生，交巡警的一切警务活动都是民生警务。　　
　　“畅通”是常州公安交管部门不懈追求的主题，常州市公安局自2008年起就实施了“交通畅通”工程，打造“民生交管”品牌。这种以民生为先的警务模式，不仅为常州带来了“畅通城市”的称号，还赢得了“全国畅通工程”A类一等城市荣誉。
　　领导重视——
　　“畅通工程”心系民心
　　畅通工程不是一项简单的建筑工程，它是一项牵涉到社会方方面面的系统工程，需要经过多方长期不懈的艰苦努力才可望成功。正因为看到这项工程的特殊性和艰巨性，常州市委、市政府十分重视畅通工程的建设。市领导多次深入到交通管理第一线，实地察看畅通工程的每一项重大步骤；亲自过问畅通工程的进展情况，对怎样做好常州的城市道路交通管理多次作出批示，遇到困难都过问到底并且一一帮助解决。
　　常州市副市长、公安局长尚建荣更是把畅通工程当作自己工作的重中之重，关心工程的每一个具体细节，经常到现场掌握第一手材料，有针对性地予以具体指导。
　　常州市实行“党委领导、政府主抓，公安牵头、部门负责，各司其职、协同配合”的畅通工程工作机制，严格推行重大项目交通影响分析评价制度，实行交通管理设施建设与市政建设“三同步”，3年来累计投入交通管理设施建设资金近7亿元。
　　常州十分重视道路交通的“畅通工程”建设，不仅舍得投入，而且始终把“畅通工程”当作是为人民群众办实事、做好事的具体体现，把“畅通工程”当作建设和谐社会的基础工程。
　　常州交巡警支队逐年细化分解“畅通工程”目标任务，逐一搭建课题组和项目组，确保各项任务序时推进。自主创新研发了电动自行车5大管理系统，登记上牌123万辆，推进挂牌出厂、带牌销售，堵塞了管理漏洞，规范了行驶秩序；深度推广网格化管理勤务模式，深入推进以查禁酒驾为主线的常态化集中整治行动，全面推行数字化勤务考核，有效提高了路面管控实战效能。