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田汉:房企做慈善是一个善良人的本分
时间:2010-06-19 11:49:08 

回馈社会是一个善良人的本分

    千龙网:我注意到京汉集团除了去年给单亲母亲的捐款,还有建设希望小学,给的士司机和困难员工捐款等慈善项目,几年来捐赠的钱物达到了3000多万。作为一个房企中的中小企业,京汉集团的行动够超前,为什么有这样的想法?

    田汉:其实,京汉最早的捐助行动都是随机的,我们和石景山区政府去西藏的一个对口的县区考察时,看到他们的校舍很破旧,学生上学要走10几里的山路,经常遇到雪崩、泥石流等自然灾害,于是,我们决定给他们建个学校,建学校花了25万,学校建好了,又盖了食堂和宿舍,这样孩子们就不用每天往返,可以安心学习了。除了这个小学,还在青海以及我的母校,也都各建了一座希望小学。在建设希望小学中受到了很多震撼,2008年底,公司就把公益事业列入规划,每年都有一笔预算,也就是说每年至少也要花出100万用于慈善事业。

    千龙网:去年为什么选择了单亲家庭这个群体?在整个社会的慈善活动中,这个点也是比较特别的。

    田汉:其实我们做公益事业也是从被动到主动,因为建立了制度,每年都有规划,这个钱就必须要花掉,所以我们就找到了北京市总工会,他们恰好有个温暖基金,里面有特困职工等需要救助的群体,其中就有一个涉及到单亲母亲的救助,一共有796人。单亲目前拉扯孩子,我能想象有多么困难,所以我们就选择了这个项目。

    千龙网:现在社会上对于开发商的议论以负面居多,您能把慈善制度化,并且每年必须花掉100万甚至更多,为什么?

    田汉:这和我的性格和价值观有关,作为一个男人,我认为诚信、善良、责任是他的“命根子”,善良的本性驱使我关注相对弱势的社会群体。这也跟我的家庭背景有关,我在18岁以前,家里是极其贫困的,家里7口人,生活在白洋淀的小渔村,仅仅依靠我爸爸每月70元左右的工资生活,那种贫困的滋味我终生难忘。所以我知道,对于贫困的人,很小的帮助就能解决大问题。所以我有能力伸手帮一把,就帮一把。我在创业的过程中,也得到过很多人的帮助,才能走到今天,我所做的也是在回馈社会,这是一个善良人的本分。

    千龙网:3000多万对于一个企业来说应该不是一个小数目了,在竞争十分激烈的房地产市场,京汉集团为什么这么舍得?

    田汉:其实我们公司的年利润也就在1——2个亿。在2008年金融危机的时候我们也拿出200-300万来做公益事业,其实我们是在追求一个品牌的美誉度。企业的发展,不能一味的追逐利润。企业的目的如果仅仅为了逐利,不顾及其他群体,不注意共生,共享,他的发展也不会长久。我认为一个企业的成功除了产品、后续服务,还有就是社会责任。一个企业具有社会责任,别人买你的东西,人家才能放心。

京汉不哄抬地价 不做地王

    千龙网:我注意到和前几年相比,京汉集团最近两年在京城媒体上的曝光率不那么高了。去年你们是5盘同开,除了石景山的老项目后期,还有顺义、河北香河乃至内蒙古通辽的项目。你们是不是转向要主攻郊区县和二三线城市?

    田汉:根据国家解决中低收入阶层住房的号召,我们今年要在石景山承接一个5万平米的经济适用房项目的建设,预计是在今年开工。另外河北省实施新农村建设,在香河配合进行小城镇改造项目。此外,在昌平县城我们和别的公司合作开发一个12万平米的住宅项目。在安徽芜湖也将有一个20万平米的水景项目待开发。

    千龙网:现在很多企业都在热衷拿地,京汉集团有在北京城内拿地的打算吗?

    田汉:我们也要参与招、拍、挂,今年准备拿昌平的两块地,已经做好了前期的准备工作。但是我们不会跟风哄抬地价,坚持不拿高价地。我们可以通过合作开发,以及支持新农村建设等方式拿地,不一定非得去做地王,去赌气拿地。因为作为个人,我的财富已经足够了。我希望留下一个发展态势良好的企业,有一个合理的利润增长的企业,让一个品牌进行健康运作,稳扎稳打,不能冒太多风险

四环内房价可能涨到10几万 让买得起的人买

    千龙网:最近召开的两会上“房价”成了热议的焦点,有人甚至说房价猛涨甚至成为社会发展的癌症,对于这些观点以及2010年的房价走势您怎么看?

    田汉:我认为,今年下半年对于行业发展来说是很严峻的,在资金方面,银行不断的紧缩政策会影响到一些房企的资金链,会有一些房企绷不住了,会降房价。但是总体房价大降的可能性较小,因为现在市场上的刚性需求还是很强烈。根据统计,我们国家的人口增长还很迅猛。人口增长就要住房,大城市资源丰富,大家又都往大城市拥,刚需强烈毋庸置疑。还有一点就是目前经济发展对于房地产的依赖性。据统计,房地产发展可以拉动相关产业的比例是1:3,比如建材、家具、家电等等,这个客观事实不容忽视,所以2010年房价大降可能性不大。

    千龙网:房价不降,很多人买不起房,蚁族、蜗居等现象也是很多人不愿看到的,您认为现有什么解决的办法吗?

    田汉:首先要加强保障性住房的建设,解决中低收入人口的住房。二是提高土地增量,比如农民宅基地,通过拆迁上楼等方式,把这个量释放出来,土地量增加了,土地价格才能逐渐下来,房价才能逐渐下降。三是加强郊区县和二三线城市的配套建设,让人口分散居住,别都往大城市拥。我认为,在北京的四环以内,房价涨到10几万都是有可能的,高价房卖给那些买得起的人,然后政府把收上来的税和土地出让金用于建设保障性住房和郊区的配套设施,逐渐让房地产市场进入良性发展。

    后记:在采访时记者注意到,和别人的书房一样,田汉的书房中摆满了管理方面的书籍以及《孙子兵法》等,当然不乏新近的畅销书——《输赢》等。奇怪的是还有新华字典、英语词典等工具书。在书架上,赫然有他几张带着博士帽的照片,记者一问才知,田汉不久前通过在职学习拿下了北大MBA的硕士学位,在职的英语考试曾经让很多本科毕业的大学生忘硕士帽兴叹,而对仅仅中专毕业,自学成才的田汉来说就更加不易。“您是怎么通过及格率极低的英语考试?”“靠死记硬背呗!”田汉说得轻描淡写,但记者却读出了:坚持和扎实。作为京汉集团缔造者,田汉的企业经营之路也和他的为人一样每一步都稳扎稳打,看似轻描淡写,实则功夫深厚。

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