■强调企业定力，不是鼓励默守陈规不思进取，而是倡导脚踏实地，一步一个脚印的务实作风，企业在顺境时要防止追风浮躁毛病发生

　　■企业遇到困难时要坚定信心，不要轻易放弃目标，胜利与成功往往在坚持之中

　　“定力”原本是佛教用语，说的是想修成正果就必须信念坚定，不随物流，不为境传，耐得住寂寞，经得起挫折，拒绝名利诱惑，超越本能欲望。

　　修行佛法，得成正果，要靠定力，世人要学成一门技艺，成就一项事业，同样要靠定力。学文者，有定力，才能博览群书，潜心著作，有所成就；习武者，有定力，才会冬练三九，夏练三伏，练就高超武功。学文习武如此，做其他事业也莫不如此。

　　做企业同样需要有定力。然而现实中有很多企业常常是轰轰烈烈开张，短暂辉煌之后就瞎灯熄火。虽然原因是多方面的，但为数不少的企业是因在发展中缺少主心骨，习惯于跟风，盲目追求多元化，看到什么行业赚钱，就往那个行业挤，市场上什么产品畅销就跟着生产什么，没有确立自己的发展目标，在激烈的市场竞争中缺乏应有的定力，结果是什么都想做，到头来什么都做不好，一事无成，导致企业短命。有关资料显示，在全国注册的中小企业约有4000万家，平均寿命不到三年。

　　纵观中外知名企业，他们的成功几乎都是不脱离自己的老本行，坚持主业，专心致志地努力培养核心竞争力，培育自己的品牌。如耐克、可口可乐、IBM、宝洁等全球50大品牌，品牌历史在50—100年的占32%，在25—55年的也占到32%。这些国际强势品牌，年复一年，持之以恒，从不轻易改弦自己的品牌定位。企业在发展中应该始终关注自己如何能成为行业当中最好的，我国知名企业海尔确定成为全球白色家电中最优秀企业的战略定位后，始终朝着这一目标努力，以“高质量”竞争，不惜砸掉所有质量不合格的冰箱，开展国际星级服务，坚持“真诚到永远”的经营理念，在国内彩电价格战硝烟弥漫时，他们不为所动，坚信自己产品的质量而不降价，因而获得巨大利润，也树立了品牌形象。

　　当前，企业在转型升级，追求做强做大中也要有定力。我国的中小企业，尤其是制造业企业绝大部分属于传统劳动密集型的轻工产业，走的是粗放型经营的路子，高投入，高能耗，高污染，得到的是低产出，低效益，以量的扩张求发展。随着全球经济一体化的到来，

　　劳动力成本上升，原材料、能源价格持续上涨，这种发展模式已经难以为继，必须转变。自国际金融危机爆发后，美国、欧盟等许多发达国家采取反倾销、反补贴、技术壁垒、特保等手段实施贸易保护，受冲击最大的是中小企业。所以，转型升级、做强做大是中小企业生存发展的要求和共同愿望，这一点必须清楚，坚定地朝着这个方向努力。但是怎么转，如何升，每个企业有各自的具体情况，不可盲目从事，在纷繁复杂的浩瀚商海中，要保持冷静的思维，不随波逐流。转型不必一定要转行，升级也不一定要放弃传统。

　　许多中小企业从事传统产业已有许多年的历史，积累了丰富的经验，传统产业的改造提升仍有很大空间。当然，从宏观上说，转型升级必须加快产业结构调整，要下大力培育发展新兴产业和高新技术产业，但具体到企业，适合发展什么产业、应该从企业自身的资金、技术实力和经验积累等实际条件出发，不可盲目跟风。每个企业都希望能快速发展，做强做大，有些企业不切实际的盲目扩大规模，由于资金、技术、管理跟不上，企业大而不强，就容易陷入困境，甚至出局，现实中这样的案例不少。做企业就像造大厦，必须扎扎实实的打牢根基，才能使基业长青。

　　强调企业定力，不是鼓励默守陈规不思进取，而是倡导脚踏实地，一步一个脚印的务实作风，企业在顺境时要防止追风浮躁毛病发生；企业遇到困难时要坚定信心，不要轻易放弃目标，胜利与成功往往在坚持之中。随着科学技术迅速发展、市场竞争的加剧，及经济形势的变化，产业结构、经营方式、发展战略需要适时的调整和转变，做到取舍有度，收放自如，这是企业定力的最高境界。

　　企业定力受外在因素和内在因素影响。外在因素主要是经济、产业、政策形势；内在因素是企业的内力，包括核心价值观、信仰等软实力和技术、资金等硬实力。所以，增强企业实力，一方面政府部门要为企业创造良好的发展环境，如制定科学的发展规划，保证各项经济政策的连续性、稳定性。另一方面主要靠企业自身修炼，静下心来，极力打造提升企业品牌核心价值，尤其是企业家要努力提高素质，既要有远大的理想目标，又要在错综复杂的经济形势下保持理智，做到科学决策。（周德文）