寿柏年回应:具体套现金额不便透
绿城:活着的艺术
回笼资金额或高达几十亿
根据绿城发布的股权转让信息显示,2011年12月9日,绿城集团签订关于出售杭州绿城墅园置业有限公司(以下简称“绿城墅园”)股权转让协 议,绿城集团将所持绿城墅园之35%股权,以注册资本金成本作价人民币7000万元出售与一非关联人士。绿城墅园主要持有并开发杭州新华造纸厂项目。
2011年12月14日,绿城集团签订关于出售杭州绿城锦玉置业有限公司(以下简称“绿城锦玉”)股权转让协议,绿城集团将所持绿城锦玉之50%股权,以注册资本金成本作价人民币12500万元转让与两家非关联人士。绿城锦玉主要持有并开发杭州兰园项目。
2011年12月30日,绿城集团签订关于出售上海静宇置业有限公司(以下简称“上海静宇”)股权转让协议,绿城集团将所持上海静宇之49%股权,以注册资本金成本作价人民币4900万元出售与一非关联人士。上海静宇主要持有并开发上海东海广场项目。、
对于接盘方,绿城方面仅透露,洽谈的企业都是国内或浙江省知名房企。
此外,绿城中国董事会还公告称,本公司之附属公司无锡绿城湖滨置业有限公司于2012年1月5日与融创中国控股有限公司之附属公司融创置地签订 股权转让协议。无锡绿城将所持湖滨置业之51%股本权益以人民币5100万元转让与融创置地。无锡绿城仍持有湖滨置业之49%股权。
对于以上转让信息,记者采访了杭州地产圈的一位资深高管。按照他的分析,四宗项目注册资本金成本作价转让所产生的2.95亿回款,只是绿城所获的极少一部分金额,其背后诸如土地购买款、项目已投入资金等都会根据股权变化作出相应划转,这才是这一系列转让的最大款项。
新华造纸厂地块和兰园所在的原喜得宝地块,都是绿城在土地市场火热的2009年拍得的。新华造纸厂地块成交于2009年9月3日,土地面积 3.74万平方米,成交总价20.05亿元,折合楼面价22361元/平方米;绿城·兰园地块成交于2009年10月10日,土地面积4.45万平方米, 成交总价29.1亿元,折合楼面价20963元/平方米。
单以土地款计算,绿城此次通过这两宗土地股权转让理论上可以回收20个亿以上的资金,这还没有计算目前已经投入的建造成本。新华造纸厂地块目前尚未动工,而兰园已于2011年4月25日开盘,作为一个顶级高端项目,绿城的资金投入不会是个小数目。
就此问题绿城中国首席财务官冯征以无锡项目为例作出了回应,该5100万元仅为项目公司注册资本的51%比例,并不是整个项目投资额。项目公司股权转让交易完成后,融创将以股东借款的形式将对应股权比例的土地款项及相关的财务成本等,将钱转给绿城。
尽管具体金额目前还无法精确计算,但是不难肯定的是,加上绿城后续将从接盘方手中回笼的资金额会高达几十亿。
融创孙宏斌出手相助
在这系列交易中,融创中国掌舵人孙宏斌较受关注。此前,孙宏斌已经在各种场合公开力挺绿城。先是以个人名义买下绿城无锡香樟园一套物业,并表示“绿城的产品是最好的。如果价格合适,可以买”。
后来,市场开始传言绿城董事长宋卫平正在与孙宏斌频繁接触,商讨合作的可能性,涉及项目合作、投资入股等。
2011年12月31日,在绿城年会上,孙宏斌现身于主席台,透露出合作成功的信息。在外界看来,宋卫平与孙宏斌在个性上有许多共同点,两个人都是性情中人,并被公认为是理想主义者。
绿城方面认为,股权转让条款公平合理,符合公司及股东整体利益。绿城并计划将所得款项用于一般营运资金。而融创中国则表示,股权转让将为集团提 供良机,增加在无锡地产行业的市场份额及增加其在无锡投资的总数目。融创中国将与绿城中国结成战略伙伴,凭借各方品牌及网络,有利于无锡项目地块的开发。
资料显示,湖滨置业于2009年12月15日成立,主要从事绿城中国在无锡项目地块的开发。股权转让事项完成后,湖滨置业将分别由融创置地与绿城地产持有51%和49%的股权,之后,湖滨置业将成为融创中国的附属子公司。
无锡项目地块由绿城在2009年以29亿元的价格购入,问鼎当时无锡总价地王,2011年11月,项目正式入市。地块位于无锡市滨湖区太湖大道 以南、鸿桥路以东、隐秀路以西;占地总面积为222616.8平方米;总建筑面积约525000平方米;用途为商务办公、居住及商业用地。公告称,无锡项 目地块建设工程已开工,预期将在2015年6月30日竣工。
2012年绿城只图“生存”
也就在昨晚,绿城还宣布了全年“成绩单”。2011年12月,绿城集团共取得合同销售1260套,销售面积约28万平方米,合同销售金额为人民 币57亿元。截至2011年12月31日止12个月,绿城集团累计取得销售金额约人民币353亿元(包括人民币22亿的协议销售额),总销售金额中归属于 本集团的权益金额约为人民币233亿元。
353亿的成绩单,尽管离年初制定的500亿目标差距甚远,不过在艰难的时局中,12月份能有57亿的漂亮数据,也给绿城带去了一丝慰藉。
刚刚几天前,董事长宋卫平亲自书写发表了一篇名为“自助者,天助”的新年寄语。文中,宋卫平坦言,绿城“经历了一场痛苦的蜕变”,2012年的首要目标只是在“力求生存”上。
对于2012这个“生存之年”,宋卫平透露绿城将会有很多变化,购地开发、商品房开发、中高端等词汇,会在绿城的字典里淡化许多,以后谈得更多的,将是轻资产、代建、保障房、服务产品的创新升级、多元化。
种种迹象表明,绿城已经在为“生存”而战。去年年底,绿城就已经把持有的上海外滩地王项目10%的股权转让给了SOHO中国有限公司,回款 10.4亿,开始割肉自救之旅。此前宋卫平曾公开表示,在当下的市场环境下,绿城将先努力做销售,不行的话再腾挪掉几个项目,都不奏效时才会退出这个行 业。现在看来,绿城走的正是第二步棋。
记者 方张接
昨晚8时许,绿城通过集团官方微博连发四条股权转让信息,涉及杭州新华造纸厂地块、杭州兰园、上海东海广场地块和无锡湖滨地块四个项目。除了上 海东海广场之外,其他三个项目的置换传闻其实已流传多时。尤其是杭州新华造纸厂和兰园两大地王项目,均位于杭州市中心稀缺黄金地段,故绿城此次“忍痛割 肉”之举,令人唏嘘不已。
晚9点半,绿城中国常务副董事长兼执行主席寿柏年就此事独家回应本报称,通过这一系列交易,绿城已经完全退出新华造纸厂项目,不过兰园项目依然保留有一定的股权,四大项目股权转让所得金额,暂不便透露。
谁在接绿城的盘?2011年的最后一个月份,绿城成功出让了5个开发项目的部分股权。其中,孙宏斌的融创中国受让了无锡绿城·香樟园项目的部分 股权,潘石屹的SOHO中国受让了上海外滩地王项目的部分股权,其他三个项目包括杭州市中心的绿城·兰园项目、原新华造纸厂地块项目以及上海东海广场项目 的受让方均被隐称为“非关联人士”。
绿城更像是一位有社会责任担当的艺术家,而不只是一个单纯的企业。艺术捐助者成就了许多伟大的艺术家,绿城作为出色的建筑艺术家获得“艺术捐助者”的“输血”,理所当然,尽管我们目前还不清楚关键时刻两肋插刀的“非关联人士”是谁。
供应了大量优质房产品 的绿城无疑值得尊敬。在绿城最艰难的时候,有人用路虎的遭遇来为绿城打气:“当福特无力经营路虎品牌而将相关公司转让印度TATA的前后,路虎车系无一降 价,其高端产品国内还需加价等待才能买到,那是因为路虎车系的产品值这个价钱,而与厂家财务问题无关。而我们的理解是,如果企业碰到了财务问题,其产品再 好,也应该降价。这实在是非常浅薄和卑微的观念。单以成本高低去衡量产品的价值,是缺乏价值观的典型表现,因为如果这种成本价值论是成立的,那么,翡翠只 是石头,爱马仕只是对牛皮做了点处理,路虎只是钢铁、塑料、真皮的组合而已。”
一个强大的企业不在于它资产规模或资产成长速度,而在于它能够源源不断地输出它的价值观,与更多人分享了它所创造的价值。绿城正是这样一家企 业,绿城的核心竞争力还不在于它创造了哪些经典价值,而在于它与许多人分享了它所创造的价值,这些人包括业主、合作伙伴甚至是政府部门。而真正的“分 享”,实质上就是价值观的输出。
曾经有一家龙头房企的财务总监开玩笑说:“我们把绿城买下来吧,现在绿城
股票这 么低,现在我们账面上的富余现金收购绿城是绰绰有余。”财务总监的玩笑马上遭到了总裁的严厉斥责:“你傻啊,买下来能干吗?”是啊,绿城永远不可能被收 购,绿城只有在宋卫平这样的理想主义者手上,才能真正叫做绿城。所以,绿城发布的公告说,那三个被“非关联人士”收购了部分股权的项目,绿城仍然拥有“主 要持有并开发”的主动权。从这个角度看,绿城与“非关联人士”之间已经形成了完美的默契。绿城集团董事长宋卫平在他的新年贺词中说:“2012到了。中国城市化进程漫长而艰辛,我们必须认清形势,调整自己,将这一年的首要目标锁定 在:力求生存。”所以,恭喜绿城找到了那些有默契的“非关联人士”。或许,我们还可以援用法国艺术巨擘马塞尔·杜尚的话赠予绿城:“我的艺术就是活着,每 一次呼吸就是一个作品。”