富士康，伤心地何不逃离？

生命易逝，无有夏花之灿烂，只在某个角落寂静凋零。又有人坠楼了，又是在富士康。这样一个地方，具有让人绝望而决绝的力量。飞转不止的机器、紧张忙碌的工作，不经意间偷去了工人们心底的留恋。于是，自杀的种子早已植下，告别不过是“困倦”在某个节点的爆发。富士康“十三连跳”，已然不是巧合。个体悲剧循环至此，其后必然存在既久且坚的诱因。这是一家企业的耻辱，这是整个社会的不幸。

警方调查已经有了结论，家属也表示认可，但我们的反思与追问远没有结束。两天来，太多的人，试着以各自视角剖析这场离奇。指摘资方者，痛陈富士康企业文化冷漠，对员工缺少关怀；研究代际差异者，直言80、90后心理脆弱、抗压能力孱微；关注体制者，认为如今分配格局欠公平，辛劳至此收入亦寥寥；深究问责者，批判劳动监察部门履职缺位。凡此种种，不可谓不全面、不可谓不深刻!

“十三连跳”的悲剧，掺杂了太多纠葛，视为诸般矛盾的综合体亦不为过。或许求因本就无解，因为我们不知道里面发生的一切。真正有价值的追问是，为什么不出来呢？逃离那个让人胆颤的工厂！一个让人求死的地方，难道值得留恋？坠楼如此频繁，该厂却依旧人气兴旺，本就是个吊诡的现象。市场是开放的、工人是独立的。为了给自己创造希望，为了不至重蹈覆辙，有太多理由选择离开。但，这一切并没有发生。食堂依旧拥挤、宿舍从未空置、求职者继续趋之若鹜。

“劳工荒”尚待缓解，理论上工人们不会无地可去。之所以“迷恋”富士康，想必是权衡利弊后的理性选择：这是一家工资标准且及时的公司，有完善的保险、休闲设施，甚至建起了“发泄吧”。然而，去别处会怎样呢？会有如此“安逸”吗？显然，没有谁能给出乐观而自信的回答。富士康尽管不是家让人满意的企业，但至少不算很差——相对于大部分企业的失范而言。

工人们是自由的，谁也不能阻挡他们离开富士康；工人们又是不自由的，因为除此他们别无心仪的去处。富士康的员工，视域所见看不到改善命运的出口，因为他们的待遇已然近乎“业界最优”。但即使是这样的“最优”，也仍然让人失望。长久以来，劳动力市场对资方太过纵容，导致工人处境普遍困顿。所以，若要“坠楼事件”画上句号，必得从提高全行业用工标准做起，至少要让年轻人有选择的余地。当工人待遇普遍提高，谁还会留恋富士康？当太多人离开，富士康还会这般安之若素？

是富士康病了，还是我们的社会出了问题？

富士康员工跳楼问题到底是企业的问题，还是社会系列问题的另一种反映呢？是富士康出了问题，还是我们的社会出了问题？其实答案是显而易见的。

中国目前的社会问题是，经济发展了，民怨反而增加了，许多专家学者都对此发表了真知灼见，然而社会问题并没有得到深入的解决，反而不时地变换形式出现，也许下一次又将以“跳楼”以外的其它形式反映出来。因此如果我们不深入地看待这些问题，并对从根本上对这些问题采取对策的话，那么震惊社会的热点问题就会层出不穷。

现在看起来，要从一个企业或者某一个方面来解决问题，仍然是“头疼医头，脚疼医脚”。所有轮换出现的热点问题，其实都是因为当今社会利益至上，金钱至上的结果。就连政府也成为利益集团，而社会上的弱势群体却没有代言人。就拿富士康来说，一边是跳楼，另一边每天还有数百人涌向那里成为“工厂的奴隶”，尽管谁都知道那是一个血汗工厂，工作和生活环境极其严峻，然而那里的工人只能选择沉默，否则就是跳楼！

现实社会中存在的一系列热点问题，比如校园暴力事件、房价问题、城管暴力执法、暴力拆迁、劳动者收入低等，根本上是缺乏相应的机构和组织来帮助和维护这些弱势群体的权益，来替他们撑腰作主，所以说仅仅让社会的舆论对其施压，做一些防范的措施根本无济于事。

现在最根本的问题是广大的工农等弱势群体要能够自觉，要敢于维护自己的权利和利益。在这个过程中，一方面发挥舆论的导向作用，另一方面需要一些社会组织和机构特别是像工会、妇联等这样的组织，能够挺身而出，能够更多地代表广大企业员工的利益，敢于对富士康说“不”，敢于对类似的热点问题的暴露说“不”。只有一些机构和组织成为职工民众等弱势群体的代言人，才能够促使社会扭转这种状况。关键是党和政府要支持工会等一些能够帮助弱势群体的维权组织，使其敢于对一些社会热点问题据理抗争，只有这样才能够形成强大的力量，才能促进改变社会的现状！

从富士康到本田：产业工人的觉醒！

富士康“13跳”不仅刺痛了富士康，也刺痛了中国的制造业，更给世界惊世骇俗之感。富士康的问题不是富士康的专利，富士康是中国所有企业的代表，因此富士康问题是社会问题。跳楼事件接踵而至，在公安介入后、在政府介入后、记者卧底后、老板道歉后依然跳楼不止，这说明什么？只能说明事件后所采取“一切措施”并未找到事件的根源，也就更谈不上对症下药。事件的症结所在就是没有处理好“人”的问题，企业、政府为利润，把一切“人性”的东西抛到九霄云外。

为何采取那么多的措施，不仅毫无效果，而且更有推波助澜的作用？原因就在于各方介入的目的和动机不是为了人的问题，而为的是平息事件，为的是“不再跳”，为的是地区的所谓稳定，为的是经济的持续发展，为的是那些看不见、又大的不能再大的“面子”。人的问题，依然被漠然视之：一跳、二跳…七跳、八跳相关部门无人关注、无动于衷；九跳深圳地方政府、公安介入，结果是自杀、原因复杂；记者卧底后，坦诚存在心理问题，不敢下“血汗”结论；十跳，郭老板姗姗来迟，且不以为然、极不情愿，只是心痛的添置150万平方米的防跳网，以“摔不死”为原则，并爆出企业的“不许跳”协议，等等。

事态发展到这一地步，已经有点覆水难收，打工者和国人的愤怒终于爆发，原来打工者的顾及、担忧，统统化作愤怒的力量，为自己的“生存”与“尊严”而战。地方政府难、富士康难，难在如何收场？如何向国人和世界有一个合理、且能让人信服的交代。

“富士康”事件还在喧嚣之中，又闻“本田罢工”。与“富士康”员工的无奈、无助的“跳”相比，“本田”员工的“不跳的”抗争是明智之举。“本田罢工”事件无疑受到“富士康”事件的影响，对自己被“奴役”身同感受，也正是各方的介入增强了“本田”员工抗争的信心与勇气。但“本田罢工”只是一种“民间”的行为，缺少组织性，于是也就缺少彻底性和革命性，必然导致“罢工”的不彻底性、软弱性和妥协性。前段时间，欧洲“汉莎”航空事件，以工会的强硬态势，博得劳资双方的“和解”，为会员赢得利益。在目前的中国，工会这一维护员工的组织，已经形同虚设，职能弱化的荡然无存，甚至成为企业“管理”劳动者的“帮凶”。

我们不希望出现全国的“大罢工”，但我们也不能一而再再而三的牺牲劳动者的生命与尊严。在“富士康”和“本田”事件中，一部分人已经成为“维权”的受害者，有关部门开始“协调”，我们怀着天真的美好的愿望，期待一个能慰藉人心的结果。