1月22日上午，宇通重工2016年度总结表彰大会在郑州国际会展中心隆重召开！

　　宇通集团党委书记、总裁汤玉祥通报了集团2016年度的经营情况，并简要介绍了宇通集团及宇通重工2017年的经营方向和工作重点。2016年对于宇通集团而言是个丰收之年，四大业务板块经营情况较2015年均有所提升，整体表现良好。汤总裁要求，2017年宇通重工要积极推进快速转型升级，学习宇通客车“古巴模式”，实现由“制造型企业”向“服务型企业”的转变，做到客户满意。

　　宇通重工党委书记、董事长李勇在总结2016年工作时表示，在2016年国内经济发展进入新常态，传统工程机械行业持续低迷的情况下，宇通重工围绕汤总裁提出的“有前景、能盈利、能做好”三项指示精神和“责任到位、激励到位、管控到位”三项管理要求，进行了组织架构调整，实现了向董事会领导下的分（子）公司总经理负责制的顺利转变，确定了围绕“军品、环卫环保、出口”三大核心业务战略聚焦、分头突围，并在传统基础施工领域进一步扩大优势的战略发展方向。全体宇通重工人团结一致、奋勇拼搏，超额完成年度目标。

　　他表示，2017年，仍是宇通重工战略转型之后夯实基础的阶段，是在目标市场寻求突破、实现弯道超车的关键之年。宇通重工整体要切实围绕客户导向、业务导向和结果导向，认真做好责任到位、激励到位、管控到位，持续推进企业文化建设，全力实现战略转型，为宇通品牌添光彩。

　　会上，宇通重工对2016年度涌现出的劳动模范、优秀共产党员、销售功勋、销售标兵、售后服务之星及先进个人给予重奖！