新华网北京10月20日电（王日晨） 经济新常态下，房地产行业进入了一个新的发展阶段。在新的市场形势下，房地产后市发展将如何走、怎么走？这不仅是业内及房地产企业迫切关心的，也是整个行业未来所要面临的重大课题。
　　
    在此背景下，在10月19日召开的全联房地产商会第四次会员大会上，众多专家学者以及房企老总围绕这些话题，展开了深入讨论和观点分享，冀望能够获得一些建设性思考和启发，为今后的发展指明道路和方向。
　　
    清华大学房地产研究所所长、清华校友房地产协会执行会长刘洪玉认为，实际上现在这个时候，房地产市场和房地产企业正在一个十字路口。房地产未来的发展，在稳定经济的作用会逐渐提高。从企业的角度来讲，就是去创新、发展租赁市场，去提高服务能力。
　　
    他认为，“现有的房地产投资的水平非常低，应该说还有非常大发展的空间，关键看将来怎么去合作也还有很多的探索。”
　　
    同样对房地产业未来发展前景持乐观态度的，还有中国改革基金会国民经济研究所副所长、研究员王小鲁。他认为，房地产业还有巨大的发展空间。但是只有在满足居民居住需求和商业、服务业正常发展需求的基础上，房地产业才能健康发展。
　　
    在全联房地产商会会长、富力地产集团董事长兼总裁张力看来，整个市场在近三年内会出现交替变化过程。而且整个行业的利润大幅度下滑，房地产企业面临着新的战略调整和业务的重新布局。
　　
    企业在新的市场环境下，是选择继续坚持，亦或是转型。其核心还是要是根据自身的定位和情况去寻求进行最优选项。那么，面临未来的挑战与机遇，不同房企又该如何做出各自的抉择？
　　
    旭辉集团股份有限公司总裁林峰表示，公司还是比较专注在房地产开发方面，并专注于核心的省会级城市和区域。对于未来加大办公、商业以及旅游、养老，甚至是其他行业的一些布局，可能会在未来的几年会初步参与。
　　
    “我们还是需要做好产品，做好本身的工作。除了住宅以外，会有更多的投向商业、酒店，包括旅游、养老这些板块，不仅是在住宅这块，今后固定资产的收益还是比较稳定。”世茂集团董事局副主席兼执行董事许世坛称。
　　
    阳光城集团股份有限公司董事局主席林腾蛟则认为，需要不断的盯住外面的环境，来检讨我们的体系，跟上时代的变化。另外，房地产这个行业完全的轻资产不一定跑得赢，现在阳光城是轻资产和重资产结合。
　　
    挑战是对所有地产企业很重要的，对此，今典投资集团董事长张宝全总结出“要转型、转行、转思”的观点。
　　
    “未来竞争的方式，竞争重点，一个企业的竞争重点也会发生变化。至少有三个方面是未来竞争力最重要的：第一个是盈利能力、第二是在细分市场的能力、第三个就是财富安排的竞争力，财富安排的能力。”万通投资控股股份有限公司董事长冯仑个人预测，细分市场、运营能力和财富安排能力，将会角逐下一个十年房地产的局面。
　　
    “创新是要付出代价的，第二个就是说企业在做运营的就是讲观察。未来发展就是要结合城市需要的东西，去创新，把产业和消费者需求结合起来，是有生命力的。”云南城投董事长许雷如是说。
　　
    按三盛地产集团董事长林荣滨的理解，任何一个行业都有好的时候，就像现在很多房地产现金为王，现金周转快可能某一种方式，某一年以后不一定适合。不管实体、新产业、或者地产，是有它的一片天空的。