城市化网讯 十余年来，实践出真知，总部经济在实践中不断充实丰富，成为新时期发展多元化和谐共享经济的增长点，总部基地模式因此也成为发展总部经济的标杆。近日，城市化委员会委员、总部基地全球控股集团董事局主席许为平分享了自己多年来在这方面的研究成果和探索心得。

    展现中国“软实力”

　　许为平表示，总部经济在走向国际化、全球化发展中，首先把总部经济国际化、全球化发展作为我们战略发展的顶层制高点。这个制高点代表了中国“走出去”战略发展的一个方向。这不仅是资本输出，或是商业模式或中国制造的产品输出，更重要的我们要结合经济发展，创造出新的理论和实践的输出，真正把中国的“软实力”和世界高端经济去进行嫁接。高端而前沿的经济理论和实践要一起走出去，进行全球分享，这是未来发展大势。

　　许为平认为，可以通过和世界高端经济学家去共同倡导一种全新的经济理论。这种全新的经济理论，可能代表未来发展的目标和方向，代表中国的水准，甚至世界的水准。我们可以有这种“野心”，可以有摘取世界诺贝尔经济学奖的这种冲动。事实上英国经济学家已经给了我们这种鼓励。在中国，经济学的研究基础可能更多是在国家体系内，非公或民间的体系很难进入主流。但是在欧洲，在英国，这种研究早已市场化了，他们非常主张也非常推荐企业和学者共同合作，去研发、研究出新经济的理论。我们要有这种决心和努力去做好这种研究。

　　同时，许为平还表示，在“走出去”的过程中还要加强总部经济自身的转型升级。比如到走进英国的总部基地建设，更多的是建设一个国际化的超大型企业交流平台、合作平台、信息平台、交易平台，而且这个平台也是要和我们中国各地的总部基地平台进行充分的对接，成为更好的互为交流、互为交易的通道。

　　开展“四大联合”

　　许为平强调，在中国还要继续夯实和提升正在快速发展的总部基地模式。这个模式，除了要进行国际化之外，还必须强调要与国家“一带一路”战略及地区产业转型升级紧密挂钩，紧密结合。许为平认为，现在这个模式在总部基地江南城正在进行，而且是在快速的转型和优化中。在浙江，中小企业、非公企业、轻工产品的加工生产基地到处都是，传统市场在江南城项目周边也有很多。这些产业和传统市场都亟待转型升级。总部基地江南城将要为这个地区的产业结构转型，为这个地区的传统市场升级，做出研究和贡献，并以真正互联网时代的思维去建立线上线下产业总部与研发总部相结合的综合体，建立一个高效而规模化的产业集群基地。

　　许为平认为，最重要的一条，要做一个总部基地自身发展模式的转变。我们从去年的下半年开始，充分引进了总部基地开创的“四大联合”：联合投资，联合建设，联合招商，联合运营。这“四大联合”在总部基地去年的建设与发展工作中已经开始践行。例如，我们跟中国最大的国家企业，持有六万亿资本的中信集团进行了全面的合作，包括我们伦敦项目17亿的总承包、双方实现股权合资，在英国建立了联合投资平台公司。这些联合不仅保障和加速了项目建设，也推进完善了总部经济及其全球化发展进程。