刘首文首先对双良40多年的专注与创新表示认可，充分肯定了双良在节能环保、清洁能源领域所取得的卓越成绩，同时对双良作为行业龙头寄予厚望。

 　　　 他说，目前，国家在大力推进乡村振兴，双良也在积极参与，但要认识到，乡村振兴绝不仅仅是种萝卜白菜，而是要把产业放进去，包括新质生产力。我们在做这件工作的时候，一定要有这样的一个意识，就是将新材料、新工艺、新技术、新模式最终形成新业态，这是整个产业链的发展过程。通过你们的介绍，我看你们的模式基本上都有了，并且总结为“五星”模式，就是“金木水火土”来概括，金代表机械装备制造产业，木代表生物科学产业，水代表水环境治理产业，火代表新能源产业，土代表碳基生物有机肥产业。希望你们能够继续探索，形成具有双良特色的新业态，提高到一定的高度。他还提到在发展过程中管理的重要性：一个产业要先将底层逻辑做好，再进行顶层设计，如果这两样都没问题，之后就是管理的问题。作为一个企业的管理者，一定要有战略的眼光、格局、胸怀和境界。此外，他还就双良在发展过程中要树立抢占企业发展制高点、人才建设、企业理论建设、文化建设等方面提出了建设性意见。

 　　　 张金基在发言中表示，作为一家民营企业，一家同时获得中国工业大奖企业奖与项目奖双料大奖的民企，双良很了不起。参观考察中，双良的企业文化——家庭化、军队化、现代化——给他留下了深刻的印象，他建议在双良走向国际化的今天，可以在此基础上，再加上“国际化”。

 　　　 蔡义鸿表示，双良取得的成绩可圈可点，并对双良为职工宿舍配备空调的做法表示赞赏。对于拥有一万多名员工的双良集团，他建议双良可以在人的城市化方面总结一些经验做法。他还建议双良在专注于技术创新与产业升级的同时，更要将目光投向内部环境的绿化与美化，探索花园式厂房的建设，“这不仅是双良绿色环保理念的生动体现，也为员工提供一个环境优美的工作场所，更为繁忙的工业生产增添了一抹温馨与惬意”。

 　　　 在听取了调研组发言后，双良集团有限公司董事长缪文彬表示，双良从创立至今，一直怀揣实业报国的理念，深耕制造业，不负北京领导的殷切期望，在两代人的努力下，发展到今天这样一个规模，是中国500强企业之一，可以说是中国民营企业的一个代表，或者说是江阴高质量发展的一个代表。

 　　　 他向调研组简要介绍了双良在企业发展过程中的主要理念和做法：我们一直强调企业要健康发展，而非快速扩张。在多元化的发展上，坚持最核心的板块仍然以能源装备为主，因为双良最早的产品就是中央空调，同时进行数字化升级，并延伸到清洁能源领域。我们还成立了碳中和中央研究院，作为创新的主体，同时对内结合技术部门，对外链接高校、科研院所，形成创新合作的生态，不断输出创新成果，为集团各产业板块输出新产品、新技术，从而为我们4万多家全球大客户输出系统性解决方案，这也让我们与客户之间形成立体的、多维的合作关系。去年，我又提出全面国际化战略，这对我们来说将是全方位的挑战，也是组织架构、内部体系建设等方面全方位的调整。今年我们还举办了创新大会，倒逼自己去创新、出成果，确保我们的技术和产品的领先优势，提升我们的核心竞争力。