青田案例是一个令人感动的留住乡愁的典范。

　　这些年来我们经常讨论一个问题：我们发展的目标、发展的未来是什么？联合国在1990年代集结了将近12个国家的教授和专家讨论未来发展，最后提交的文件认为：文化的发展是我们发展的最高目标。

　　改革开放以来，大步走向现代化的过程中，我们追求的是效率、速度。说严重一点，是全民向钱看，看这个地方能不能挣钱、那个地方能不能挣钱。对于文化的态度也提的是文化产业，就要有钱、就要有经济效益。青田案例提供了另一种建设思路，得到了政府部门的支持，想把这个村子做成乡村文化复兴的一个样板。

　　关于青田模式，我的思考是：

　　第一，它能否复制？是不是乌托邦？我觉得榕树头基金会在青田做得最好的是：村民感到你们不是拆迁队。拆迁队就是一拆了之，盖高楼大厦。你们也不是政府派来的学习队、工作队，你们到乡村开展公共服务，不是严格奔着公司的盈利目标来的。过去这么多年来，似乎只有一种力量推动大家向现代化奔过去，现代化过程就是把楼建起来，把所有设施搞出来，然后把钱挣出来，今天要快、明天要更快更快、后天要更快更快更快。而你们现在做的事，对于青田、对于顺德有一种非常重要的意义在于：当我们拼命往前走的时候，拼命把顺德建成一个中国驰名的工业城市的时候，大家回过头才想到我们这里还需要文化，还需要回过去寻找乡愁，还需要把过去的村子重新建起来，让心灵有存放的地方。

　　当然，我觉得还需要不断完善细节。比如你们搞了一个青藜书院，解决人与圣贤的关系。但我们的党员学习室往哪里放，还有配套的农村书屋，这些都需要考虑。你们组织村里的孩子们在这里开展一些活动，这也是非常好的。解决人与圣贤的关系可能提得太高了，如果孩子们在这里有一个乡村文化熏陶的空间，我觉得已经非常好了。

　　今天在现代发展中遇到很多问题，全世界很多人都在反思。一方面我们要往前走，同时要看一看我们的根在哪里，我们的文化是什么样，我们原有的乡愁是什么样的。我们的现代化、城市化还是要继续，但它的乡村文化之间的关系还需要深入地探讨。

　　第二，榕树头基金会作为第三方服务机构，在政府、普通的村民之间，你们进来以后帮他们做文化、做整体的发展，这在过去是没有的。

　　第三，青田案例不是以开发公司的形式搞大拆迁，也不是大投资来解决当地的问题，而是用一种基金的方式帮助村里恢复文化的根，把文化重新花大工夫建设好，非常不容易，具有相当的有开创性。现在大量的特色小镇一投资二三十个亿，用大拆大建的模式建一个全新的乡村或小镇,把它们的过去、历史全部消灭掉,修了那么好的古代建筑，就是没有人去。而青田案例的好处在于，村民留在这里了，他们的生活还在这里，而不是拔了根以后，把村民挪走，然后开发公司把房子建起来、把旅游景点建起来……

　　希望青田案例拥有更多的现实推广价值，从文化多样性的角度展现中国农村发展的可能性。严格地说，复兴乡村的文脉，必须在今天的现实情况下，重新进行一种创新、创意，适合于今天的生活，否则它就变成了一个实验品。