刚才朱所长提到的案例中，因为我原来工作关系， 从一定程度上参与了里面许多工作。朱所长提到的一些 规划，经过上海市和长宁区的共同努力，到现在得到了 有序发展。

　　学习这个案例以后，我觉得案例背后更重要的逻辑 应当是形成动态、弹性的推动机制。这里面一个很重要 的观点是，通过不平衡的思维形式，来理解如何达到平 衡的目标，从而根据不同时期、不同需求使更大多数民 众得到均衡的效益。

　　长宁区这个案例有三点:第一，产业发展格局上打 破了行政边界，从高维度出发区域协同发展落实到地区发 展，借助良好的交通区位优势，以更好的城市区域为极点， 发展核心产业带动城市发展，以城市集群效应推动产业 生态体系的建设，将城市瓶颈洼地转化为发展高地。第二，注重系统体系建立，每个区块都要建设自己的传统思维，

　　形成了点线面统筹大格局。其实，在二十多年前就已经 有了现在刚刚提出的 15 分钟生活圈，这是了不起的。第三， 从指标中，长宁区做得最好的一点是突破单一用地限制， 发展混合的街道，使民众真正在生活中切实感受到便利， 这才是长宁区生活便捷活力源泉。

　　我们看到上海比较好的生活形态都是在长宁区，比 如老外街等，这都非常值得那些千篇一律的商业综合体学习借鉴。这些都不约而同发生在民众的生活里，周边的人步行三五分钟可以达到的距离，有时候路上，走二十来分钟也不会觉得枯燥，不像一些地方动不动就双向八车道，把人们硬生生地用景观带隔开。长宁这样城市才有温度，街道才能更好地用来交流。